6縣公共資源交易管理辦公室上半年工作報告(存儲版)
【正文】 要求，按照“全面配合、分步推進”的原則，在原有基礎(chǔ)上，配合落實xx市公共資源網(wǎng)上交易暨電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，繼續(xù)推進招投標(biāo)電子化平臺建設(shè)，完善電子化平臺延伸項目，從而實現(xiàn)交易項目發(fā)布招投標(biāo)公告、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同備案等過程均在網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上留痕。對政府性項目，如符合條件的象山建筑企業(yè)數(shù)量眾多，建議業(yè)主單位采取一定范圍內(nèi)隨機抽取、直接隨機抽取或者全范圍邀請等辦法，增強邀請招標(biāo)對象的隨機性。對照認(rèn)定辦法，如發(fā)現(xiàn)有串標(biāo)圍標(biāo)行為嫌疑，提交評標(biāo)委員會認(rèn)定，并嚴(yán)格實施暫停交易證和交易員證制度。 深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。扎實開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實施好從源頭上預(yù)防和治理腐敗的各項措施。 研究制定工程招投標(biāo)串標(biāo)圍標(biāo)認(rèn)定辦法。根據(jù)投標(biāo)企業(yè)參加我縣社保的人數(shù)，在工程招投標(biāo)時予以適當(dāng)傾斜，讓充分就業(yè)的企業(yè)在招投標(biāo)中真正得到實惠。為進一步整合公共資源交易平臺，實現(xiàn)資源共享，提高交易規(guī)范性，我辦積極與農(nóng)辦、海洋漁業(yè)局、公共資源交易中心溝通，在保持監(jiān)管體制不變的前提下，準(zhǔn)備將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易和海洋產(chǎn)權(quán)交易統(tǒng)一納入縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）兩級公共資源交易平臺交易，進一步規(guī)范交易流程，擴大交易信息受眾面。堅持隔周一次開展政治理論學(xué)習(xí)、工作交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。對安排進入年度招投標(biāo)任務(wù)、卻遲遲未來辦理招投標(biāo)事項的重點工程項目，如：現(xiàn)代物流基地項目，我辦主動上門詢問情況，積極銜接招投標(biāo)前期工作，縮短前期準(zhǔn)備時間；積極參與重點工程協(xié)調(diào)會，與建設(shè)單位深入溝通，建設(shè)盡量減少因招投標(biāo)環(huán)節(jié)而造成的推進困難現(xiàn)象。 逐步擴大年度保證金制度范圍。一是針對我縣房建和市政工程監(jiān)理招標(biāo)文件管理混亂，監(jiān)理招標(biāo)文件版本多樣，在招標(biāo)時常有出錯，以至工程招標(biāo)失敗，拖延了工程工期。實施第二輪政府性投資項目招標(biāo)代理和造價咨詢預(yù)選承包商的公開征集工作，征集15家招標(biāo)代理和29家造價咨詢企業(yè)，同時對2家招標(biāo)代理4家造價咨詢企業(yè)予以清退，對1家造價咨詢企業(yè)暫停三個月承接業(yè)務(wù)。上半年，共完成各類交易150宗。防止建設(shè)單位違反法
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