6縣公共資源交易管理辦公室上半年工作報告(完整版)
【正文】 五、改進(jìn)作風(fēng)，黨的群眾路線教育活動入腦入心 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全員覆蓋。 積極參與協(xié)調(diào)重點工程推進(jìn)中困難和問題。在我縣500萬以下，技術(shù)要求 簡單的房建、市政、綠化等項目推廣簡易招標(biāo)，其中在招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人投標(biāo)時不需要制作技術(shù)標(biāo)，中標(biāo)后補(bǔ)；項目經(jīng)理不需要到開標(biāo)現(xiàn)場；提高了招投標(biāo)效率，降低了投標(biāo)成本。 研究制定《房建和市政工程監(jiān)理招投標(biāo)文件范本》。 完善中介機(jī)構(gòu)的考核管理機(jī)制。 一、改革創(chuàng)新，完善制度和機(jī)制 拓展預(yù)選承包商實施領(lǐng)域。 二、提高效率，大力實施規(guī)范化建設(shè) 繼續(xù)做好招標(biāo)文件清理和權(quán)力清單工作。明確招投標(biāo)前期準(zhǔn)備事項和招投標(biāo)后備案事項，及其所需資料要求，方便業(yè)主單位和中標(biāo)人申報。 試用重點工程預(yù)招標(biāo)或模擬招標(biāo)辦法。 加強(qiáng)對基層平臺網(wǎng)上公告監(jiān)管和實地指導(dǎo)。 查找問題，落到實處。一是在“兩次搖號”第一輪篩選投標(biāo)人時，加大我縣先進(jìn)企業(yè)的數(shù)量比例，提高我縣本地企業(yè)的入圍率。對非政府性投資項目，建議項目主管單位在與投資人洽談投資意向時，積極引導(dǎo)或事先約定工程招投標(biāo)時，盡量邀請象山建筑企業(yè)。發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)違法違規(guī)信息，及時在公共資源交易違法行為記錄公告統(tǒng)一平臺上給予公布，建立“時時守信，處處受益；一處失信，處處受制”的信用監(jiān)管體系。深入開展調(diào)查研究，關(guān)注重點難點熱點問題，繼續(xù)開展破題解難活動。完善中介機(jī)構(gòu)考核辦法后，根據(jù)考核辦法嚴(yán)格管理預(yù)算庫內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)，對違法違規(guī)的中介機(jī)構(gòu)，一律給予清退或暫停其業(yè)務(wù)承接。對投標(biāo)時資格審查入圍后無正當(dāng)（書面）理由放棄投標(biāo)資格3次及以上的，嚴(yán)格實施暫停交易證和交易員證制度。使政府性投資項目本地企業(yè)的市場占有率達(dá)到92℅以上。 2014年下半年工作思路 一、創(chuàng)新工作 整合農(nóng)村、海洋產(chǎn)權(quán)交易。同時，我辦還加強(qiáng)對基層平臺實地指導(dǎo)，了解基層平臺實際需求，逐步規(guī)范交易程序，督促落實中介代理預(yù)選承包商制度和水利監(jiān)理預(yù)選承包商制度，把水
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