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6縣公共資源交易管理辦公室上半年工作報告-文庫吧在線文庫

2025-09-27 15:14上一頁面

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【正文】 定招標(biāo)程序,以應(yīng)急工程的名義規(guī)避招投標(biāo),《細(xì)則》嚴(yán)格規(guī)范應(yīng)急工程認(rèn)定、批準(zhǔn)和建設(shè)程序,加強(qiáng)了應(yīng)急工程管理,填補(bǔ)程序漏洞。 制定《重點工程招投標(biāo)操作規(guī)范》。針對建筑企業(yè)在工程履約擔(dān)保過程中,銀行收費相對較高,辦理難度較難問題,我辦積極推廣我縣能力強(qiáng)、信譽好的專業(yè)擔(dān)保公司的保函作為工程支付或履約保函,減少企業(yè)開具保函費用。采取點面結(jié)合的方法,根據(jù)我縣基層平臺的實際需求,組織住建局、石浦鎮(zhèn)等8個部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層平臺相關(guān)人員赴余姚、慈溪基層平臺交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,組織召開全縣小型平臺現(xiàn)場觀摩會議,現(xiàn)場培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí),切實提高小型平臺服務(wù)水平,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣基層平臺規(guī)范建設(shè)。組織學(xué)習(xí)《xx縣重點工程招投標(biāo)服務(wù)六項制度》,更好地服務(wù)重點工程,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,解放思想,理清思路,充分發(fā)揮工作的職能作用,認(rèn)真履職,在工作效率上“零延誤”,在工作質(zhì)量上“零差錯”,在工作服務(wù)上“零距離”,不斷提高工作效率和社會滿意率,以服務(wù)的態(tài)度體現(xiàn)工作的力度,以服務(wù)的質(zhì)量衡量工作的水平,以服務(wù)的實效檢驗工作的成效,高標(biāo)準(zhǔn)地完成各類重點項目的招投標(biāo)工作。 二、扶持本地企業(yè) 加大資信分在招標(biāo)時的比重。對規(guī)模較小的邀請招標(biāo)項目,建議業(yè)主單位向象山中小建筑企業(yè)傾斜,提高這些企業(yè)的抽中概率。 推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。根據(jù)縣里統(tǒng)一安排,扎實開展群眾路線教育實踐活動,堅持圍繞單位中心工作、服務(wù)大局,全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務(wù)要求,將學(xué)習(xí)和深入群眾、深入基層、深入實際貫穿教育活動全過程,堅持正面教育、自我教育為主,切實做到思想上有觸動、認(rèn)識上有提高。 四、開展群眾路線教育實踐活動,著力提升工作作風(fēng) 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過實施工程招投標(biāo)扶強(qiáng)扶優(yōu)政策,減少無人員、無技術(shù)、無機(jī)械的“三無”企業(yè)在象山生存空間。 研究在象繳納養(yǎng)老保險人數(shù)、外地企業(yè)在象備案與工程招投標(biāo)掛鉤的辦法。我縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心和海洋產(chǎn)權(quán)交易中心自2011年成立以來,為國資和農(nóng)村集體“三資”保值增值發(fā)揮了積極作用。
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