6稅務(wù)局目標(biāo)管理考核制度-文庫吧
2025-09-08 06:58 本頁面
【正文】 。 （三）工作成果。主要包括創(chuàng)新工作和獲獎情況。 第 2 頁 共 5 頁 四、考核方法 （一）考核基礎(chǔ) 分是每個考核項(xiàng)目的基礎(chǔ)分的累加，合計(jì)為200分。每個考核項(xiàng)目的基礎(chǔ)分是 4分乘以參與考核處室的個數(shù)。凡是有營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、其它地方各稅、農(nóng)業(yè)稅征收管理工作的區(qū)縣局、分局的 “ 基礎(chǔ)分 ” 是 4 乘以參與考核處室的個數(shù)再乘以系數(shù) 4/5。分值的具體分配是：征收管理 116分，其中收入管理 28 分、政策落實(shí) 32 分、稅務(wù)檢查 28 分、執(zhí)法監(jiān)督 16 分、納稅服務(wù) 12 分；行政管理 84 分，其中班子建設(shè)8 分、公務(wù)員管理 12 分、黨風(fēng)廉政建設(shè) 8 分、文明創(chuàng)建 4 分、政務(wù)管理 12 分、計(jì)算機(jī)管理 12 分、票證使用計(jì)劃管理 4 分、后勤管理 8 分、 安全保衛(wèi) 16 分。工作成果另行加分，其中創(chuàng)新工作、獲獎情況按每項(xiàng)創(chuàng)新工作和每條獎項(xiàng)分別加分，加分不封頂。 （二）考核采取 “ 基礎(chǔ)分 ” 、 “ 加分 ” 和 “ 減分 ” 三個計(jì)分檔次。按照考核項(xiàng)目的要求
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