城市廣場項目商業(yè)招商策劃案-文庫吧
2024-11-04 03:44 本頁面
【正文】 廣場 滑輪、廣場舞為主導；主題活動、推廣活動為輔 B1 停車場 注：各層業(yè)態(tài)為大體劃分，在招商選鋪時可隨 機調整。 5. 業(yè)態(tài)比例 準確、差異化的業(yè)態(tài)定位是 首府城市廣場 在 競爭 中 勝出的原因。 商業(yè)招商策劃案 在業(yè)態(tài)組合方面， 建議 主力店、次主力店（大店）占 30％左右，品牌專賣店占 20％左右， 散戶占 50％左右。 三、租金與物業(yè)費方案及付款方式 一、 租金收取標準 1. 面積標準：按照實際使用面積（含墻柱）的 135%計算租金。 2. 押金：押金統(tǒng)一為三個月租金，或稱為保證金，解約時退還。 二、 租金 方案一： 1. 一次性交納 一 年租金。 2. 付款方式：選鋪后簽訂租賃合同時交納租金的 100%。 3. 優(yōu)惠政策： ? 先交款先選鋪。 ? 免租期統(tǒng)一 ： 為 6 個月。 三、 租金 方案二： 1. 商戶可選擇一次性繳 納兩年的租金，最多一次性交 3 年。 2. 付款方式：選鋪后簽訂租賃合同時交納合同總額的 100%。 3. 優(yōu)惠政策 ? 先交款先選鋪。 ? 每多交一年租金，增加 3 個月免租期。 ? 合同約定，在 多 交租金的年限內不漲租金，合同期滿后隨市場價格調整。如合同期內租金下調，可退還多繳租金。 四、 物業(yè)費收取方式 1. 物業(yè)費價格暫定為 2 元 /每 /㎡。 2. 考慮到商戶對物業(yè)費的敏感程度，因此在招商期間盡量弱化物業(yè)費的條款。物業(yè)費在商場開業(yè)后每月隨電費一同收取。 五、 租金收益預算 1. 年租金測算 初步定價：一層： 40 元 /月 /平方；二層： 20 元 /月 /平方；三層： 15 元 /月 /平方；統(tǒng)一免租期為 6 個月。 商業(yè)招商策劃案 理由： ? 根據(jù)項目周邊商業(yè)市場調查，臨街門面租金水平為： 35— 50 之間； 。 ? 根據(jù)項目現(xiàn)有的人流量及商業(yè) 氛圍 情況。 ? 為了降低門檻，吸引商家進場，增加市場的競爭力。 ? 有利于市場操作，吸引品牌商家進場，從而拉升租金水平。 類型 計算標準（元 /月 /平方） 數(shù)量 總額 總額（萬） 備注 一層 40 1800 72020 864000 二層 20 2100 42020 504000 三層 15 2100 31500 378000 合計 1746000 按第一年優(yōu)惠 6個月租期 實際收益 145500 873000 六、招商費用預算 1. 招商總體費用包括人員 開銷、廣告制作（包括印務）、媒體購買、管理費用等項， 其中廣告費用 及媒體 是最大的一項支出，而廣告費用必須根據(jù)實際運作情況進行調整。如招商順利，則廣告投入將會進行靈活調整削減。 2. 人員開銷：未定 3. 廣告費測算： 渠道及物料 制作時間 使用時間 數(shù)量 費用 現(xiàn)場 4 月 512 月 / 5000 戶外 4 月 510 月 2 塊 （已有） 40000 短信 4 月 512 月 200 萬 8000 網(wǎng)絡 4 月 510 月 2 個 50000
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