工程創(chuàng)優(yōu)計劃報告-文庫吧
2025-09-05 09:08 本頁面
【正文】 布置分解量化指標。 加強現場宣傳、管理力度，變壓力為動力。 （四）、加強現場施工管理、實行 “ 交、管、查、改 ” 的方針。 四、質量管理標準 檢驗批 ① 主控項目應全部合格或符合要求： ② 質量 驗收記錄應齊全完整。 分項工程 ① 主控項目應全部合格或符合要求： ② 分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。 分部（子分部）工程 ① 分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。 第 3 頁 共 7 頁 ② 地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修工程、屋面工程、給排水安裝工程、建筑電氣安裝等分部工程、有關安全劑功能的檢測和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定的檢查。 ③ 質量控制資料應完整的核查。 ④ 觀感質量驗收應符合要求，達到 “ 好 ” 的標準。 單位（子單位）工程質量竣工驗收 ① 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質量均應驗收合格。 ② 質量控制資料應完整。 ③ 單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能檢測資料應完整。 ④ 主要功能項目的抽查結果應符合相關質量驗收規(guī)范的要求。 ⑤ 觀感質量驗收應符合要求，達到 “ 好 ” 的質量標準。 質量控制資料 質量公職資料必須內容齊全，整理規(guī)范，裝訂整齊，計劃按質量控制資 料，一般技術資料和管理資料及分部（子分部）分項評定資料為
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