【總結(jié)】傳媒集團公司治理機制設(shè)計研究.傳媒集團由于屬于意識形態(tài)領(lǐng)域,而且很多傳媒集團尚采取“事業(yè)單位企業(yè)化運作”的管理模式,尚未成立集團公司。因此,傳媒集團公司的治理機制有其自身的特殊性,不能照抄照搬其它集團公司的治理機制。 一、科學(xué)有效的集團公司治理機制的主要內(nèi)容 科學(xué)有效的集團公司治理機制要求實行決策機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)相分離,明確決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,以形成有效的制
2025-06-24 14:31
【總結(jié)】華彩咨詢機構(gòu)二00四年三月注:此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機密舜宇集團年度經(jīng)營計劃編制指引2計劃是什么?計劃目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成的路徑+依據(jù)行動目標(biāo)管理(監(jiān)督的成分少,而控制目標(biāo)實現(xiàn)的能力卻很強)過程管理計
2025-05-10 05:38
【總結(jié)】后勤集團公司綜合治理(平安校園)評估標(biāo)準(zhǔn)一、組織領(lǐng)導(dǎo)體系(80分)評估項目權(quán)重評估內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法得分安全工作責(zé)任801、公司負(fù)責(zé)綜合治理(創(chuàng)建“平安校園”)第一責(zé)任人明確、落實。2、綜治(創(chuàng)建平安校園)領(lǐng)導(dǎo)班子。3、綜合治理(創(chuàng)建平安校園)的目標(biāo)、計劃。4、定期研究分析公司內(nèi)不安定因素。5、
2025-07-14 18:51
【總結(jié)】XXXX集團公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團的快速成長和高效運作。第二條薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據(jù)與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【總結(jié)】公司經(jīng)營分析體系方案目錄第一章財務(wù)報告分析 2財務(wù)報表分析的框架 2財務(wù)分析的具體內(nèi)容 2 2 4基本財務(wù)比率分析 4財務(wù)總體狀況分析及評價 5專項分析 7銷售收入分析 7 8期間費用 8銷售毛利和凈利潤 10應(yīng)收賬款 11 11存貨 12小結(jié) 12
2025-05-04 18:52
【總結(jié)】目錄:?分析框架:結(jié)構(gòu)性、程序性關(guān)系?誠通集團公司治理的結(jié)構(gòu)性評估?誠通集團公司治理的程序性評估?總體評價和需要解決的關(guān)鍵問題?誠通集團:概況、發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)及公司治理沿革分析框架:結(jié)構(gòu)性、程序性關(guān)系結(jié)構(gòu)程序國資委董事會監(jiān)事會總裁母公司子公司
2025-01-16 06:45
【總結(jié)】......集團公司##年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則
2025-05-04 19:00
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年四月四川宏華石油設(shè)備有限公司公司治理方案目錄公司治理的概要介紹香港聯(lián)交所對公司治理的規(guī)范要求宏華上市后的公司治理結(jié)構(gòu)母子公司的公司治理概念釋義公司治理是指一種指導(dǎo)及管理并落實公司經(jīng)營者責(zé)任的機制與過程,在兼顧其他利害關(guān)系人利益下,藉由加強公
2025-02-22 11:13
【總結(jié)】第一篇:集團公司組建方案 Xx省文化投資集團公司組建方案 為促使集團公司業(yè)務(wù)有效、有序、持續(xù)發(fā)展,推動我省文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,我公司結(jié)合實際情況,按照《中華人民共和國公司法》和國家國有資產(chǎn)管理的...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】華為集團企業(yè)管理調(diào)研報告目錄第一部分、公司發(fā)展----------------------------------------1一、產(chǎn)品及市場------------------------------------------1二、公司發(fā)展----------------------------------------
2025-05-29 23:20
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心1鉆宇發(fā)[20xx]41號長慶鉆宇實業(yè)集團公司《飲食衛(wèi)生安全管理規(guī)定》各分(子)公司、機關(guān)各部(室):為了加強各單位自辦食堂的飲食衛(wèi)生管理,防止食物中毒事故和食源性疾病的發(fā)生,確保員工身體健康,現(xiàn)將《鉆宇集團公司飲食衛(wèi)生安全管理規(guī)定》
2025-06-03 07:49
【總結(jié)】公司治理是在所有權(quán)和控制權(quán)分離的條件下,為調(diào)動利益相關(guān)者的積極性以提高經(jīng)營績效,而以公司的合同關(guān)系為基礎(chǔ),在公司的利益相關(guān)者之間合理配置權(quán)責(zé)利的一種制度安排。一、公司治理的內(nèi)涵狹義的公司治理,是指所有者,主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。即通過一種制度安排,來合理地配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者對所有者利益的
2025-03-26 05:14
【總結(jié)】--1復(fù)星綜合集團公司治理與集團管控--2什么是公司治理公司治理是指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系,主要包括股東、董事會、經(jīng)理層的關(guān)系,這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績。公司治理討論的基本問題,就是如何使企業(yè)的管理者在利用資本供給者提供的資產(chǎn)發(fā)揮資產(chǎn)用途的同時,承擔(dān)起對資本供給者的責(zé)任,利用公司治理的結(jié)構(gòu)和機制,明確不同公司利益相
2025-05-22 18:05
【總結(jié)】績效管理制度(過渡方案)第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標(biāo)與集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的一致性,在全集團范圍內(nèi)樹立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,促進(jìn)各級管理者對下屬員工的指導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施,特制定本制度。
2025-08-10 02:39