工程項目部工作職責流程及工作要點-文庫吧
2024-11-03 05:45 本頁面
【正文】 (7)項目避雷裝置審查（氣象部門）； (8)項目建筑節(jié)能審查（堯都區(qū)建設局）； (9)項目施工圖消防審查（市消防支隊）； (10)人防工程施工圖審查（市或區(qū)人防辦）； （ 11）其他部門的手續(xù)辦理及費用交納。 （五） 項目施工過程中質量、安全、進度管理控制 8 1. 項目工程質量管理控制 (1)法律法規(guī)依據(jù)：國家 頒布的 《建設工程質量管理條件》省、市 頒布的 《建設工程質量管理辦法》 ，現(xiàn)行的建設工程施工規(guī)范，特別是關系到建設工程質量的強制性條文和 本項目的工程施工圖及其它有關文件。 (2)質量管理控制要點 a. 根據(jù)項目質量要求，組織項目班子人員、監(jiān)理人員，施工方項目班子人員，認真學習國家 、 省、市有關建設工程質量的方針、政策及有關法律法規(guī)，使參與本項目建設的全體人員，從思想上真正樹立起“百年大計、質量第一”的質量意識，明確各自的責任。 b. 項目工程開工后，立即組織圖紙會審和技術交底會議，使各方項目班子成員確實熟悉明白，該項目施工圖的每一個細小環(huán)節(jié)，對施工圖錯設、漏設及不合理的部位，立即提請原設計單位修正補充。 c. 建立健全質量管理工作例會制度，每星期 召開一次三方參加的質量分析講評會，一次施工現(xiàn)場質量觀摩會，實行質量評選流動紅旗制度，以點帶面，全面提高項目工 程質量。 d. 堅持隱蔽工程檢查及結構驗收制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師 9 驗收合格簽字，不得進行下道工序的施工。 e. 加強工程技術資料的管理，要求監(jiān)理方、施工方切實做好技術資料的收集管理，歸檔工作，保證其準時性和完整性。 f. 嚴把進場材料合格關，項目工程的所有進場材料必須經(jīng)建設方、監(jiān)督方認定合格后方可入施工場地，不合格的材料要及時隔離和退貨，進場材料必須作出明顯標識，避免混用和錯用。 g. 強化項目工程監(jiān)理方、施工方各專業(yè)技術人員和操作人員的資格審查制度，特別是施工方的項目經(jīng)理、施工員、質檢員、試驗員、測量員及特殊 工程的電工、電焊工、機械工、架子工、塔吊司機等技術崗位和工種，必須堅持持證上崗。 h. 注重質量通病的預防，針對建筑澆筑砼的缺陷、 屋面、衛(wèi)生間漏水、地漏倒流水，樓地面開裂空鼓、墻面抹灰空鼓開裂、安裝一次不到位等質量通病，進行認真分析、制定管理計劃 和解決措施 ，使項目工程質量通病不發(fā)生或減少發(fā)生。 J. 做好項目工程中的成品保護工作，要求施工方根據(jù)該 10 項目工程進度和該工程的實際特點，視情況落實成品保護措施，投入必要的資金進行防護處理。 i. 對監(jiān)理方、施工方的項目質量管理人員，未按規(guī)定履行自己的職責，相互串通、謀 取非法利益，影響工程質量，損害他人利益的，工程項目部可對其通報批評，經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離本項目工程質量管理單位。工程施工過程中如發(fā)現(xiàn)違犯強制性條文，危及工程質量，應立即采取措施，下達停工指令，堅決制止危害工程質量的行為。 (3)根據(jù)工程管理控制要點，制定項目工程質量管理控制實施細則。 2. 項目工程安全生產(chǎn)管理 1)依據(jù)： 國家頒布的 《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、山西省 頒布的 《建設工程質量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》、臨汾市 、 堯都區(qū)有關建筑工程安全文明施工管理的有關規(guī)定。 2)安全生產(chǎn)管理工作的要點 ： a. 認真貫徹落實國家 、 省、市有關 建設工程安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)和規(guī)定，認真貫徹落實國家頒布的《 施工現(xiàn)場安全操作規(guī)范 》 以及項目各方主體制定的安全生產(chǎn)管理制 11 度。 b. 根據(jù)安全生產(chǎn)管理的要求，足夠的投入人力、物力、財力，保證安全生產(chǎn)設施的完好性。 c. 檢查落實項目工程各施工單位安全生產(chǎn)保證體系，要求施工單位建立以項目經(jīng)理為首的有專職安檢員和班組骨干組成的安全生產(chǎn)保證體系，并健全各項安全生產(chǎn)管理制度。 d. 安全生產(chǎn)管理實行例會制度，每周召開一次安全生產(chǎn)管理分析講評會 和 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理觀摩會，并 實行安全 生產(chǎn)管理流動紅旗獎勵制、處罰制， 自始至終開展安全生產(chǎn)管理競賽，促進項目 工程安全生產(chǎn)管理水平。 e. 制定切實可行的安全生產(chǎn)技術措施，包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷電、防觸電、防坍塌、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。 f. 堅持要求施工單位現(xiàn)場配備足夠的、 合格的安全保護器材和工具。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、消防器材等，并認真檢查落實到位。 g. 對高空作業(yè)、深基坑開挖、腳手架上作業(yè)，有害有毒作業(yè)，特種機械作業(yè)等特殊工種的作業(yè)，應制定單項安全技 12 術方案和措施，并定期對其作業(yè)人員身體狀況進行合格審查 。 h. 堅持要求施工單位對高危工種的作業(yè)人員建立保險制度。 j. 在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，現(xiàn)場作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)，或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。 3)根據(jù)項目工程安全生產(chǎn)管理要點，制定項目工程安全生產(chǎn)管理實施細則。 3．項目工程 進度管控 1)依據(jù) 甲、乙雙方簽 定的施工合同中的工期； 2)項目工程進度管理控制要點； a. 堅持要求各施工單位進場后，嚴 格按合同規(guī)定，認真履行責任和義務，科學組織、精心施工、嚴格管理。以 自己成熟的施工經(jīng)驗，切實可行的施工技術措施，確保工程按合同工期交工 。 b. 要求各施工單位要根據(jù)總工期，在人員配備、周轉材料及設備的儲備上做好充分的準備，編制詳細且可操作的進度施工方案，從開工之日起就要 千方百計把施工進度盡量往 13 前趕。 c. 項目部以總體規(guī)劃及施工進度安排時間表為指導，以每周的生產(chǎn)例會進行工程監(jiān)督管理和控制，針對施工中影響進度的因素提前分析，及時預防，如農(nóng)忙季節(jié)作業(yè)工人的減少，臨時停水 、停電、冬雨 季的影響等提前制定預防措施和對策。 d. 制定并落實獎罰制度，按基礎、主體，竣工三個階段進行考核，按期完成的給予獎勵，不能按期完成的進行處罰，激勵先進、鞭策后者。 e. 根據(jù)項目工程進度及完成工程量，定期向總公司報告、申請工程款 ，做到
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