工程項(xiàng)目部管理制度流程(全套)-文庫吧
2025-07-21 06:19 本頁面
【正文】 怠工一次扣罰施工員50元。施工員之間必須積極配合，搞好施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護(hù)，不給公司和項(xiàng)目部造成不良的社會影響。1施工員必須積極堅(jiān)決服從公司和項(xiàng)目部的管理，有大局觀念和大局意識，聽從公司和項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排。不服從安排，對安排工作不能完成的出現(xiàn)一次扣罰施工員50元。1積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的其他工作，并站在項(xiàng)目部的立場和高度上積極為項(xiàng)目經(jīng)理出謀劃策，全力搞好項(xiàng)目部工作。隨時完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作，并積極帶頭落實(shí)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件規(guī)定。1分包隊(duì)提供的周轉(zhuǎn)材料計劃施工員必須嚴(yán)格把關(guān)，因施工員把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后3日內(nèi)未用在工程上，按3天后剩余在現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料提取租賃費(fèi)對施工員進(jìn)行扣罰。如果出現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料不夠用，出現(xiàn)一次扣罰施工員50元，影響正常生產(chǎn)的一次扣罰施工員100元。1隨時完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作，并積極帶頭落實(shí)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件規(guī)定。項(xiàng)目技術(shù)員綜合管理制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。搞好圖紙的會審變更，技術(shù)交底工作。圖紙會審不及時扣罰50元，技術(shù)交底未落實(shí)扣罰50元，因交底未落實(shí)造成損失的按照損失額的20%進(jìn)行扣罰。負(fù)責(zé)工程的簽證工作，確保簽證的及時全面。抓好工程質(zhì)量，參與監(jiān)督各班組每天的質(zhì)量檢查。對質(zhì)量不合格的班組、班組長有權(quán)進(jìn)行扣罰。對工程中技術(shù)要求和方案及時編制上報，未及時上報造成公司領(lǐng)導(dǎo)找到項(xiàng)目經(jīng)理，一次扣罰100元，累計扣罰超過300元工資下浮5%。參與編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計及主要分項(xiàng)工程的施工方案。搞好新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，并親自指導(dǎo)，確保質(zhì)量安全。嚴(yán)格貫徹三證一體化認(rèn)證及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司程序文件執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織人員搞好日常的接待工作，搞好辦公室衛(wèi)生并保持衛(wèi)生整潔，確保辦公室內(nèi)物件擺放整齊。1負(fù)責(zé)搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，辦理好簽證工作。1認(rèn)真完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部及公司文件規(guī)定。預(yù)算員綜合管理制度執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)結(jié)算文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的預(yù)結(jié)算工作。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好成本的預(yù)測及核算工作。每項(xiàng)工作施工前按照預(yù)算提出相應(yīng)材料的用量，上報項(xiàng)目經(jīng)理。根據(jù)工期編排月旬產(chǎn)值計劃及成本計劃，保證按時上報公司。作好成本交底工作，下達(dá)施工班組限額領(lǐng)料單，協(xié)助保管員作好限額領(lǐng)料表格的編制張貼工作。做好月產(chǎn)值及二包人工費(fèi)的核算，確保準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收的整理手續(xù)，確保隱蔽工程無漏項(xiàng)。搞好臨設(shè)增補(bǔ)費(fèi)用的報表及圖紙。每月的報表要整理整齊，章印齊全且按時上報。出現(xiàn)誤報或不報導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)找到項(xiàng)目經(jīng)理，一次扣罰100元。積極開拓、鉆研施工過程中的各種隱蔽信息，作到及時簽證，提高工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)各種經(jīng)濟(jì)合同、文件、證明、手續(xù)歸檔，杜絕結(jié)算扯皮。按時完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的任務(wù)。質(zhì)檢員綜合管理制度執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，重點(diǎn)抓好質(zhì)量通病的防治。抓好工程質(zhì)量，在檢查中嚴(yán)把“七關(guān)”。即：嚴(yán)把材料關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、交工驗(yàn)收關(guān)，監(jiān)督各班組每天的質(zhì)量檢查，避免返工現(xiàn)象和質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)量不合格的班組，質(zhì)檢員有權(quán)進(jìn)行扣罰，及時分析質(zhì)量動態(tài)和質(zhì)量事故原因。協(xié)助資料員搞好各種試塊的留置，并保證留置試塊的質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，落實(shí)公司的質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量滿足合同標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定。搞好工程質(zhì)量回訪維修服務(wù)，并作好記錄。按時完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的任務(wù)。安全員崗位責(zé)任制帶頭執(zhí)行實(shí)施公司的安全制度，并及時傳達(dá)到每個職工，對進(jìn)場職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場安全管理工作，杜絕重傷以上人身事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目部各單項(xiàng)工程、工種的安全資料整理，匯總與存檔。抓好工地保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制，對保衛(wèi)人員實(shí)施獎罰。抓好工地
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