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5農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)實(shí)證研究-文庫吧

2025-08-28 19:24 本頁面


【正文】 下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展作出了全面部署,明確要求中國農(nóng)業(yè)銀行堅(jiān)持為 農(nóng)服務(wù)的方向,強(qiáng)化職能、落實(shí)責(zé)任,穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。隨后,國務(wù)院批準(zhǔn)了《中國農(nóng)業(yè)銀行股份制改革實(shí)施總體方案》,要求中國農(nóng)業(yè)銀行改革要以建立完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度為核心,以服務(wù) 三農(nóng) 為方向,穩(wěn)步推進(jìn)整體改制,成為資本充足、治理規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán) 第 6 頁 共 25 頁 密、運(yùn)營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、創(chuàng)新能力和國際競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。按照黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署,中國農(nóng)業(yè)銀行新時期認(rèn)真履行黨中央、國務(wù)院賦予的支農(nóng)職責(zé),全面落實(shí)面向 三農(nóng) 的市場定位,扎實(shí)開展面向 三農(nóng) 金融服務(wù)試點(diǎn)和三農(nóng)縣域事業(yè)部制改革試點(diǎn),進(jìn)一步突出支持重點(diǎn) ,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化政策保障,努力發(fā)揮在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用,中國農(nóng)業(yè)銀行面向 三農(nóng) 金融服務(wù)工作進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。 二、新時期中國農(nóng)業(yè)銀行面向 三農(nóng) 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 在建設(shè)現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的新時期,中國農(nóng)業(yè)銀行緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求,作出了《中國農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 三農(nóng) 金融服務(wù)工作的決定》,提出全面實(shí)施 三農(nóng) XX 縣區(qū)域藍(lán)海市場發(fā)展戰(zhàn)略,將服務(wù) 三農(nóng) 確立為中國農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的永恒主題。 (一)新時期業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路 新時期 中國農(nóng)業(yè)銀行服務(wù) 三農(nóng) 的總體思路是。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)面向 三農(nóng) 的市場定位,緊緊圍繞中國農(nóng)業(yè)銀行 3510發(fā)展目標(biāo),全面實(shí)施 三農(nóng) XX 縣區(qū)域藍(lán)海市場發(fā)展戰(zhàn)略,在一級法人體制下,建立健全三農(nóng)縣域事業(yè)部制經(jīng)營管理體系,不斷加大服務(wù) 三農(nóng) 的投入總量和工作力度,努力提高服務(wù) 三農(nóng) 的運(yùn)作效率和水平,切實(shí)提升 三農(nóng) 業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控 第 7 頁 共 25 頁 制和可持續(xù)發(fā)展能力,把中國農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成為一家面向 三農(nóng) 、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經(jīng)營、致力于為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行。 (二)新 時期業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則 中國農(nóng)業(yè)銀行新時期服務(wù) 三農(nóng) 的基本原則是: 堅(jiān)持立足縣域,加大投入。突出 三農(nóng) 在全行改革發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,把縣域支行作為服務(wù) 三農(nóng) 的載體和平臺,全面、系統(tǒng)地推進(jìn) 三農(nóng) 金融服務(wù)工作。統(tǒng)籌安排全行各項(xiàng)經(jīng)營資源,保障對 三農(nóng) 的投入,促進(jìn) 三農(nóng) 業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展。 堅(jiān)持城鄉(xiāng)聯(lián)動,綜合服務(wù)。發(fā)揮廣聯(lián)城鄉(xiāng)的資金、網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)優(yōu)勢,為 三農(nóng) 客戶和其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提供存、貸、匯、卡、網(wǎng)等綜合金融服務(wù),為客戶跨越城鄉(xiāng)拓展業(yè)務(wù)提供全程金融服務(wù)。城鄉(xiāng)互補(bǔ),統(tǒng)籌發(fā)展,提升服務(wù) 三農(nóng) 的整體合力。 堅(jiān)持分類指導(dǎo),區(qū)別對待。根據(jù)各地 三農(nóng) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,區(qū)分不同地區(qū)、不同客戶和不同類型的業(yè)務(wù),因地制宜、方式多樣,實(shí)行差別化的經(jīng)營政策和管理方式。 堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,提高效率。按照貼近市場、貼近客戶的原則,創(chuàng)新組織架構(gòu),下沉經(jīng)營重心,擴(kuò)大基層授權(quán),增強(qiáng)服務(wù)功能,完善產(chǎn)品體系,不斷提高服務(wù)效率和水平。 堅(jiān)持商業(yè)運(yùn)作,持續(xù)發(fā)展。充分挖掘新農(nóng)村建設(shè) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的商業(yè)機(jī)遇,遵循商業(yè)銀行的內(nèi)在規(guī)律和基本要求, 第 8 頁 共 25 頁 服務(wù)、發(fā)展與管理并重,推進(jìn)精細(xì)化 管理,建立健全配套的激勵約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制體系,不斷提高 三農(nóng) 業(yè)務(wù)的質(zhì)量與效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 (三)新時期業(yè)務(wù)發(fā)展的主要目標(biāo) 根據(jù) 藍(lán)海 戰(zhàn)略思想,中國農(nóng)業(yè)銀行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行服務(wù) 三農(nóng) 總體實(shí)施方案》,明確了未來 三、 五、十年 三農(nóng) 業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標(biāo)。 未來 三、 五、十年 三農(nóng) 業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標(biāo)是。用 3 年左右的時間,到 2024 年,成功探索出 三農(nóng) 業(yè)務(wù)發(fā)展的有效模式,理順三農(nóng)縣域事業(yè)部制管理機(jī)制,對 三農(nóng) 的信貸投放明 顯增加, 三農(nóng) 金融服務(wù)顯著改善。用 5 年左右的時間,到 2024 年, 三農(nóng) XX縣區(qū)域藍(lán)海戰(zhàn)略取得重大進(jìn)展, 三農(nóng) 經(jīng)營管理體系高效運(yùn)作,在農(nóng)村金融體系中的骨干和支柱作用更加突出。用 10 年左右的時間,到 2024 年, 三農(nóng) 業(yè)務(wù)成為全行的戰(zhàn)略支柱業(yè)務(wù),在農(nóng)村金融市場上穩(wěn)居領(lǐng)先地位,為 三農(nóng) 客戶提供全方位一流金融服務(wù)。 根據(jù)總體戰(zhàn)略部署,到 2024 年 三農(nóng) 業(yè)務(wù)要努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): 第 9 頁 共 25 頁 鞏固和發(fā)展農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。保持縣域網(wǎng)點(diǎn)總量穩(wěn)定,逐步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,增強(qiáng)輻射功能。打造具有農(nóng)戶和小企業(yè)信貸服務(wù)功能的綜合網(wǎng)點(diǎn) 6000 個以上。 3 年內(nèi),投放縣域自助設(shè)備不少于 2 萬臺。大力推廣電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新型服務(wù)方式。 加大對 三農(nóng) 的信貸投放。三農(nóng)縣域事業(yè)部增量貸款占全行增量貸款比重應(yīng)高于存量貸款占比。三農(nóng)縣域事業(yè)部資產(chǎn)、負(fù)債總額在全行的占比應(yīng)逐年增加。三農(nóng)縣域事業(yè)部不良貸款占比持續(xù)保持在 5%以下。 擴(kuò)大對 三農(nóng) 客戶的服務(wù)覆蓋面。實(shí)行惠農(nóng)卡發(fā)行整省、整地區(qū)(市)、整縣推進(jìn),擴(kuò)大發(fā)卡覆蓋面,力爭 3- 5 年內(nèi)發(fā)卡1 億張,其中具有授信功能的 5000 萬張,對有貸款需求農(nóng)戶的服務(wù)覆蓋 面達(dá)到 4050%,有效緩解農(nóng)民 貸款難 問題。對國家級、省級龍頭企業(yè)的服務(wù)覆蓋面分別達(dá)到 90%和 60%以上,培育縣域優(yōu)質(zhì)中小企業(yè) 810 萬家,對跨越城鄉(xiāng)的骨干農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)批發(fā)市場、商務(wù)部定點(diǎn)流通企業(yè)、全國千強(qiáng)鎮(zhèn)的服務(wù)覆蓋面達(dá)到 50%以上。 建立健全 三農(nóng) 專業(yè)化服務(wù)體系。重構(gòu) 三農(nóng) 專業(yè)化經(jīng)營管理體系,組建三農(nóng)縣域事業(yè)部,在事業(yè)部內(nèi)實(shí)施一整套適應(yīng) 三農(nóng) 業(yè)務(wù)特點(diǎn)的運(yùn)作機(jī)制和政策制度,把縣域支行打造成強(qiáng)有力的 三農(nóng) 業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺。構(gòu)建有特色、有競爭力的 三農(nóng) 金融 第 10 頁 共 25 頁 服務(wù)產(chǎn)品體系,緊緊圍繞 新農(nóng)村建設(shè) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融需求,研發(fā)、推廣相應(yīng)的金融產(chǎn)品、服務(wù)方式和管理技術(shù)。 三、服務(wù) 三農(nóng) 的理論和實(shí)踐創(chuàng)新 (一)大型商業(yè)銀行服務(wù) 三農(nóng) 的理論探索 在服務(wù) 三農(nóng) 的過程中,中國農(nóng)業(yè)銀行始終堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐的原則,在實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷探索總結(jié)現(xiàn)代大型商業(yè)銀行服務(wù) 三農(nóng) 基本經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)在規(guī)律,初步形成了自身服務(wù) 三農(nóng) 的理論體系。 在 三農(nóng) 金融業(yè)務(wù)的發(fā)展道路問題上,提出要走符合大型商業(yè)銀行實(shí)際的有特色的農(nóng)村金融服務(wù)道路。實(shí)行三農(nóng)縣域事業(yè)部制管理體制,形成單 獨(dú)核算機(jī)制和自我約束機(jī)制,建立事業(yè)部一級的權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的三農(nóng)縣域事業(yè)部經(jīng)營管理體系。堅(jiān)持城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)并舉和統(tǒng)籌發(fā)展,建立城鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。強(qiáng)調(diào)要把商業(yè)金融一般規(guī)律和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特殊情況有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)新符合 三農(nóng) 實(shí)際特點(diǎn)的金融
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