5人力資源服務(wù)中心黨建工作調(diào)研報告-文庫吧
2025-08-28 17:44 本頁面
【正文】 、技能較低等被用人單位退回的外派員工，由中心負(fù)責(zé)，進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)，然后重新調(diào)整推薦上崗，在此期間，中心承擔(dān)其工資和社保費(fèi)用，人性化操作，對下崗人員實(shí)行保障托底。 正是基于以上運(yùn)營規(guī)范化機(jī)制，中心很快就贏得了用人 單位和下崗失業(yè)人員信任，樹立了良好的企業(yè)形象，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。服務(wù)單位由本區(qū)逐漸拓展到全市，涵蓋全省、輻射全國；外派員工由 *年的 10 家用人單位 *多人發(fā)展到目前的 *家用人單位 *多人，派遣員工數(shù)列全市首位；青年見習(xí)培訓(xùn)工作開展順利，實(shí)施見習(xí)計劃 648 人次，名列 XX 市首位。 *年成立的 XX 市人員租賃行業(yè)協(xié)會，我中心被推選為協(xié)會會長單位。 二、服務(wù)中心黨建工作的主要做法 中心運(yùn)營管理的機(jī)制環(huán)境，是中心開展黨建工作的基礎(chǔ)和保障。員工管理的規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，形成了中心黨建工 第 3 頁 共 7 頁 作規(guī)范化推進(jìn)的最大 優(yōu)勢和特點(diǎn)。 依據(jù)用工流向，合理設(shè)置黨小組。中心黨支部根據(jù)工作性質(zhì)和工作單位，將黨員編為六個黨小組，第一黨小組為專兼職人員，共有黨員 8 名；第二黨小組為移動通信南京分公司黨小組，共有黨員 16 人；第三黨小組為十四所黨小組，共有黨員 16 人；第四黨小組為市公交公司黨小組，共有黨員 7 人；第五黨小組為南京電信黨小組，共有黨員 6 人；第六黨小組為鼓樓醫(yī)院黨小組，共有黨員 4 人。每個黨小組都明確了黨小組長，負(fù)責(zé)對本小組黨員的聯(lián)絡(luò)管理，及時了解員工表現(xiàn)及思想動態(tài)，工作重點(diǎn)是開展小組團(tuán)隊建設(shè)。 實(shí)施雙重 管理，進(jìn)行動態(tài)跟蹤。外派員工黨員流動性大、分散不易集中，中心黨支部一方面指定一名黨員專門負(fù)責(zé)黨員管理的日常工作，做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳、安排組織生活等基礎(chǔ)工作。另一方面，加強(qiáng)與外派單位及其黨組織聯(lián)系與配合，建立定期聯(lián)系制度，要求外派黨員主動參加所在單位黨組織的活動。根據(jù)實(shí)際用人單位每月工作情況反饋，及時
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