5人力資源工作總結-文庫吧
2025-08-28 17:45 本頁面
【正文】 顯 3）利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù) 4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。 公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不 明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。 2024 年主要開展以下招聘工作的目標改善。 第 2 頁 共 4 頁 （ 1）招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范。 2024 年 3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行，從一開始嚴格把關，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1