5人力資源部負責人個人年終述職報告范文-文庫吧
2025-08-28 17:39 本頁面
【正文】 績效管理 （ 1）組織并實施了干部、員工的績效考核工作，有關(guān)部室按上、下半年進行了兩次，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資，為進一步加強人力資源管理打下了良好的基礎(chǔ)。 （ 2）按上、下半年完成了有關(guān)部 門經(jīng)濟責任制的考核計算工作，并編制了考核報告。 招聘管理和人員配置 （ 1）根據(jù)我廠組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和工作需要，完成了新組建的質(zhì)量管理部主任的競聘和聘任工作；完成了上海齊耀發(fā)動機公司財務部經(jīng)理的招聘和錄用工作。 （ 2）根據(jù)莘莊生產(chǎn)基地啟用的需要，加大高層次人才的招聘力度，為技術(shù)發(fā)展部招聘了 2名高層次人才， 1名應屆研究生； （ 3）為加強用工管理，有效降低人力成本，進一步規(guī)范了我廠返聘、外聘的工作原則、聘用條件和程序，并按崗位性質(zhì)不同確定了聘用待遇。經(jīng)過整理統(tǒng)計， 20 年第 一季度確定返聘人員共 40 人，比 20 年初減少 39 人，同比減少 %。 （ 4）根據(jù)招聘計劃及工廠實際情況，完成了應屆大中專畢 第 3 頁 共 7 頁 業(yè)生 26 人的招聘工作，其中本科生 2 名，大專生 9 名，中專生13 名，于 7 月 2 日報到、培訓后進入相關(guān)崗位實習，有專人帶教。 （ 5）根據(jù)莘莊生產(chǎn)基地崗位設(shè)置的需要，合理調(diào)配工廠的人力資源，通過內(nèi)部招聘，滿足了相關(guān)崗位的需求。 培養(yǎng)管理與人力資源開發(fā) （ 1）組織安排 20 年新進員工入職培訓，安排各類培訓課程共計 10 項，使新進員工更深入的了解工
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