4煤炭集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在職代會(huì)暨工作會(huì)上的總結(jié)致辭-文庫(kù)吧
2024-09-06 18:21 本頁(yè)面
【正文】 在我們面前的任務(wù)是必須扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，必須全面完成芙蓉公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這既是工作要求，也是政治任務(wù)，沒(méi)有客觀因素和條件可講，只有背水一戰(zhàn)，扎實(shí)工作。為此，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，樹(shù)立信心，增強(qiáng)完成全年工作任務(wù)的壓力感、責(zé)任感一是受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不會(huì)有根本性好轉(zhuǎn)，煤炭工業(yè) “ 十年黃金發(fā)展期 ” 短期不 會(huì)再現(xiàn)，煤炭消費(fèi)量及煤炭?jī)r(jià)格短期內(nèi)不會(huì)有大的上漲，因此靠煤價(jià)提升拉動(dòng)公司收入是不大可能。二是礦井災(zāi)害特別是由于 n24102 開(kāi)采、 XX 縣區(qū)開(kāi)拓等造成的防治水災(zāi)害壓力增大，我們的安全基礎(chǔ)及安全管理并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地增強(qiáng)，安全管理壓力和安全管理難度增大。三是芙蓉公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管理力度的加大，管理體制機(jī)制與原相比發(fā)生根本性變化，嚴(yán)格管理、科學(xué)管理的體系正在形成，嚴(yán)格管理會(huì)給部分員工特別是管理人員帶來(lái)一定的壓力和不適應(yīng)性，管理的難度及壓力增大。四是公司今年生產(chǎn)任務(wù)較重，煤炭質(zhì)量不容樂(lè)觀，經(jīng)營(yíng)效果的不確定因素在增多， 公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與員工收入增長(zhǎng)要求的矛盾在逐漸增大，給員工隊(duì)伍穩(wěn)定、和諧 XX 縣區(qū)構(gòu)建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定的壓力。為此， 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 公司各級(jí)黨組織、全體黨員干部特別是在座的各位代表要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，不能被當(dāng)前的困難和壓力嚇倒，要將困難和壓力變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力，要樹(shù)立憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和必勝的信心，以科學(xué)發(fā)展觀指引我們的工作，以芙蓉公司和礦第二次黨代會(huì)的工作目標(biāo)作為我們前進(jìn)的方向和精神動(dòng)力，持續(xù)保持杉木樹(shù)礦人作為芙蓉公司 “ 排頭兵 ” 和 “ 窗口形象 ” 的信心和決心，因此，我們一方面要以扎實(shí)的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1