關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位聘用實(shí)施方案5篇-文庫吧
2025-08-19 13:38 本頁面
【正文】 關(guān)系到學(xué)校育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)做好班主任的任用、管理工作，特制訂本方案如下：。 一、競聘條件： 按照擇優(yōu)任用的原則，由思想素質(zhì)好，政治覺悟高，熱愛學(xué)生，為人正直，以身作則，作風(fēng)扎實(shí)，具有愛心和責(zé)任心且具備一定教育管理能力和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形象良好，受到廣大師生尊重的教師擔(dān)任。 工作有激情、 有魄力，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從學(xué)校安排， 二、競聘程序： 本人申請：符合競聘條件，且愿意擔(dān)任班主任者，由本人向?qū)W校政教處（姜治學(xué)）遞交書面申請報告，不交書面報告者不予考慮 ,截止時間 :8 月 22 日。 資格審查：學(xué)校根據(jù)班級設(shè)置及遞交申請的人數(shù)，對照競聘條件，提出建議名單。 學(xué)校審定：由班主任述職，學(xué)?？荚u小組考核決定。 三、實(shí)施范圍及崗位設(shè)置： 所有（除高二、高三已代課）教師均可報名參聘。 20__級高一年級 個班的班主任崗位 四、組織機(jī)構(gòu)： 成立競聘考評小組 組長：簡家彥 副組長：簡衛(wèi)東 張勇 組員：孫建才 姜治學(xué) 孫浩 姜煥剛 梁勇 姜建 張立平 五、聘期： 聘任時間為： 20__年 9 月 —— 20__年 7 月 六、要求： 一學(xué)期內(nèi)無故兩次不參加班主任活動者應(yīng)提前解聘。 學(xué)期班主任考核綜合成績不合格者應(yīng)予以提前解聘。 不履行職責(zé)，不執(zhí)行工作規(guī)范，不及時落實(shí)學(xué)校工作要求，嚴(yán)重影響正常的教育教學(xué)秩序或因人為原因致班級發(fā)生重大責(zé)任事故者應(yīng)予以解聘并追究相應(yīng)責(zé)任。 淮濱高中本部高一班主任考評小組 20__813 專業(yè)技術(shù)崗位聘用實(shí)施方案 【篇 3】 為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和 崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《安溪縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）》（安委辦〔 2024〕 126 號）、《關(guān)于事業(yè)單位崗位管理若干意見》（安政人〔 2024〕 65 號）和《關(guān)于核準(zhǔn)安溪縣第十小學(xué)崗位設(shè)置方案的通知》（安人職 ]2024》 71 號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案 . 一、實(shí)施范圍與對象 本單位正式在冊的 69 人專業(yè)技術(shù)人員 ,均適用本實(shí)施方案。 二、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則 （一）指導(dǎo)思想 通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制 ，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)初等與學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。 （二）基本原則 堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。 三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例 （一）崗位總量 根據(jù)縣委編辦下達(dá)的編制數(shù) 69 人，本單位擬設(shè)置崗位總量 69 個。 （二）崗位類別及比例 、工勤技能崗位二種類別。 ，二類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下：專業(yè)技術(shù)崗位占主體，為崗位總量的%，工勤技能崗位為崗位總量 %。 （三）崗位等級及結(jié)構(gòu)比例 專業(yè)技術(shù)崗位是指具有專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位，分為教師崗位和附設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位，其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)崗位的主體。 專業(yè)技術(shù)崗位分為 7 個等級，高級、中級和初級崗位。其中高級崗位五至七級，中級崗位八至十級；初級崗位十一級至十二級。 高級、中級和初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例本單位總體控制目標(biāo)： %： %： %；高級、中 級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例本單位總體控制目標(biāo)：六級、七級崗位之間的比例為 5： 5，八級、九級、十級崗位之間的比例為 3： 4： 3，十一級、十二級崗位之間的比例為 5： 5。 工勤技能崗位 工勤技能崗位
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