3經(jīng)貿(mào)委信訪維穩(wěn)工作報告-文庫吧
2025-08-13 00:28 本頁面
【正文】 治理內(nèi)容。同時，進一步明確信訪 穩(wěn)定“ 一把手 ” 負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，各企業(yè)留守處齊抓共管的 第 2 頁 共 5 頁 要求。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)動充實了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，設(shè)立了機關(guān)信訪接待室，抽調(diào)人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍。同時，嚴格落實目標責任制，分別與有關(guān)科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀，制訂了領(lǐng)導(dǎo) “ 包案制 ” ，將社會穩(wěn)定任務(wù)細化量化為每月的詳細工作，落實到科室，落實到企業(yè)，把 “ 保穩(wěn)定、促和諧 ” 的責任落實到每一個人身上。 健全工作機制，認真處置職工來信來訪 我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點，有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動，委 領(lǐng)導(dǎo)定期不定期約訪 18 次，夜訪 13次，通過約訪、夜訪，非凡是通過耐心細致的疏道解釋，大多數(shù)下崗職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求。 2024年 3 月，一糖廠原下崗職工 400 多人曾集資預(yù)備大規(guī)模到市政府上訪，要求發(fā)放失業(yè)救濟金。把握情況后，我們當即聯(lián)系信訪骨干人員，先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進行了二次約訪，參加約訪職工都在 30 人以上，在學(xué)習大量的相關(guān)政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后，職工們知道上訪要求沒有政策
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