3經(jīng)貿委信訪維穩(wěn)工作報告-預覽頁
【正文】 影響了 **的整體形象。同時，嚴格落實目標責任制，分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀，制訂了領導 “ 包案制 ” ，將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的詳細工作，落實到科室，落實到企業(yè)，把 “ 保穩(wěn)定、促和諧 ” 的責任落實到每一個人身上。 另外，我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿委信訪室的作用，配齊人員，強化作用，抽調系統(tǒng)內經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣，并始終保持 “ 一周一小查，半月一大查 ” 的排查工作機制，加強信 第 3 頁 共 5 頁 訪信息的及時收集與處理；始終保持 “ 抓早、抓小、抓苗頭 ” ，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計 432 萬元；解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資 7 萬多元，等等一系列實實在在的工作，解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾，從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。 落實責任，兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎懲 為確保有效及時化解信訪矛盾，確保系統(tǒng)內不發(fā)生集體訪、越級訪和群體性事件，我們提出了 “ 小事不出廠、大事不出經(jīng)貿委、矛盾不上交 ” 的要求，并結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期，分別制訂 “ 維穩(wěn)工作獎懲實施方案 ” 。 一是重點做好初信初訪工作。
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