3經(jīng)貿(mào)委信訪維穩(wěn)工作報告(存儲版)
【正文】 們將按照市委、市政府的要求，抓好工作落實，加大工作力度，確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。類似事例每年都有幾起，通過這些事例也再次證實我們提出的要 “ 發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好 ” 的工作措施起到 了明顯的成效。把握情況后，我們當即聯(lián)系信訪骨干人員，先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進行了二次約訪，參加約訪職工都在 30 人以上，在學習大量的相關(guān)政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后，職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù)，最終表示理解，放棄集體上訪的念頭 。 一、我們的主要做法是 領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確 經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有 “3 多 ” ，即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉(zhuǎn)干部及退役軍人多。一大批歷史遺留問 題得到妥善解決，穩(wěn)定與和諧的局面進一步得到鞏固。 2024年 3 月，一糖廠原下崗職工 400 多人曾集資預(yù)備大規(guī)模到市政府上訪，要求發(fā)放失業(yè)救濟金。去年 8 月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系預(yù) 第 4 頁 共 5 頁 備動員 100 人以上的規(guī)模到市政府上訪，要求增加生活費標準，由于情報把握及時，我們立刻派出工作組解釋做工作，通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施，避免了一起群體上訪事件。要通過解決問題或耐心解釋等手段，使老上訪戶停訴息訪； 三個到
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