比一比信息技術(網(wǎng)站設計、電子商務)管理規(guī)章制度-文庫吧
2025-06-23 19:12 本頁面
【正文】 %以上者直接轉(zhuǎn) 為正式銷售人員 。 任務完成度 提成比例 獎金 50%以下 8% 完成任務 者 獎勵 200 元 ； 每超過 10%獎勵 100 元 ； 以此類推 。 50%74% 10% 75%99% 12% 100%150% 14% 150%200% 16% 200%以上 18% 3 個月未完成考核者根據(jù)日常工作表現(xiàn)，由公司研究后決定去留。 獎懲措施： 每月銷售任務以實際到款為依據(jù)進行提成，提成于每月 20 日發(fā)放； 每月部門完成任務考核，獎勵 500 元部門活動經(jīng)費； 每月 10 號前，首個簽單者獎勵 200 元的開單獎勵（預約金到賬）； 給予提供有效銷售策略者，一經(jīng)公司采 用，由總經(jīng)理酌情給予獎勵； 電話資料：公司每年提供 1 份最新名錄，平均分發(fā)給每人。如電話資料不足使用，需自行處理； 電話量：銷售人員每 天 須保證 180 通有效電話（接聽）、 2 次客戶拜訪；已完成 2 次拜訪任務者，可根據(jù)超額拜訪次數(shù)進行減少 30 通電話 /1 次；每周六下午由部門經(jīng)理進行電話量統(tǒng)計，未完成者每通電話罰款／ 1 元，作為部門活動經(jīng)費； 經(jīng)理陪同見客戶次數(shù)：新人 5 次／月，老員工 3 次／月（特殊情況同部門經(jīng)理溝通） 。 、其他： 因營銷部實際工作需要，除執(zhí)行公司統(tǒng)一上下 班考勤制度外，可另行輔助其他休息標準，由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排 ； 休息期間不可出現(xiàn)脫崗、擾亂其他部門正常辦公、無故外出等違反公司總規(guī)章制度的行為。 技術部： 技術部門整體職責：負責公司網(wǎng)站服務器維護安全管理工作 ； 負責網(wǎng)站頁面及程序的開發(fā)設計和維護。 程序技術人員工作職責 ： 1）負責網(wǎng)站所有程序的開發(fā)工作，網(wǎng)站現(xiàn)在程序的維護； 2）主動配合其它部門的工作，對網(wǎng)站進行新功能的探索和開發(fā)； 3）服務器的日常管理與維護。 美工制作人員工作職責 ： 1）負責公司網(wǎng)站所有頁面的 制作與維護以及網(wǎng)站其它藝術類作品的設計（網(wǎng)頁設計、平面設計、 flash 設計、廣告設計等） ； 2）按時提交網(wǎng)站所需的頁面，并配合程序技術人員進行頁面程序的整合； 3） 確保所制作頁面符合 W3C 標準 ； 4）注意藝術效果并保持網(wǎng)站的思想風格 ； 5）保值保量按時完成美工任務 ； 6）遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密。 技術部獎勵制度績效 ： 項目分為程序和設計兩部分 ： 程序設計人員 、 網(wǎng)站設計人員。 項目經(jīng)理根據(jù)難易程度規(guī)定程序和設計所占項目的百分比，一般是各占 50%。 考核的內(nèi)容為：完成的時間和完 成的質(zhì)量 ； 采用的為分數(shù)制 ： 總分為 100 分 。 完成時間和質(zhì)量各占 50 分 ； 提成的金額為當前項目技術部提成總額乘于項目百分比，乘于得分的百分比。 例如：一個項目技術部的總提成為 500 元 ， 程序和設計各占 45%、 55%。 程序人員： 完成時間得分 40 分 、 質(zhì)量 30 分 ， 總分 70 分 設計人員： 完成時間得分 45 分 、 質(zhì)量 40 分 ， 總分 80 分 程序人員的獎勵為： 500*45%*70%=157 元； 設計人員的獎勵為： 500*55%*80%=220 元； 剩余金額，為部門資金。 備注： 完成時間的分數(shù)按期完成為 30 分 ； 提前 50%完成 40 分 ； 提前 100%50 分 ； 逾期完成的不得分。質(zhì)量分數(shù)采用評星制 ： 每個星 10 分 ， 總共五顆星。 客服編輯部： 正常編輯工作：無提成； 大批量編輯工作： 加班工作餐、 公司根據(jù) 編輯工作總款項 及完成情況核定獎金； SEO 編輯：關鍵詞日常工作 ； 超額部分工作 自收到客戶尾款后 ， 可根據(jù)工作量及完成情況核定獎金； 工資 ： 公司 人員 的工資組成是透明的，是
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