【正文】 區(qū)、美麗鄉(xiāng)村 ” 作出新貢獻。 2024 年我區(qū)國稅工作的主要目標為。國稅收入總量突破 3億元（系統(tǒng)口徑），達到 億（政府口徑），增長 30%；稅收執(zhí)法準確率、稅收數(shù)據(jù)及征管質(zhì)量考核持續(xù)保持全市先進行列；創(chuàng)新管理項目評審力爭獲市局表彰獎勵；全市國稅系統(tǒng)主題實踐活動和全區(qū) “ 作風建設(shè)年 ” 活動評為先進。 一、注重提升質(zhì)量，著力擴充總量，助推稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展 （一）加強稅源預(yù)測分析。組織開展全區(qū)經(jīng)濟稅收調(diào)研，認真測算現(xiàn)有稅源、新增稅源、潛在稅源，進一步摸清稅源底數(shù)。關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，加強稅 收政策調(diào)研，分析經(jīng)濟稅源增減變化因素，結(jié)合結(jié)構(gòu)性減稅政策和增值稅、消費稅改革措施，加強政策變動和措施實施對稅源變化影響的分析預(yù)測，主動提出有利于地方經(jīng)濟發(fā)展的對策建議，培育新的稅收增長點，優(yōu)化經(jīng)濟稅源結(jié)構(gòu)。建立健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析管理制度，完善按月常規(guī)、按季重點、按年全面等三級分析模式，做好分行業(yè)、分稅種、分 第 5 頁 共 17 頁 重點企業(yè)收入情況分析，準確預(yù)測稅源變化和稅收收入形勢，最大限度地挖掘稅收收入潛力，掌握組織收入工作的主動權(quán)。 （二）加強稅負預(yù)警評查。規(guī)范增值稅一般納稅人認定管理，防止一達到標準就注銷以及 長期代開不認定一般納稅人的情況。嚴控再生資源行業(yè)稅收，規(guī)范其健康發(fā)展。建立完善稅負分析預(yù)警機制，定期發(fā)布《行業(yè)稅負監(jiān)測預(yù)警通報》，發(fā)揮納稅評估、與市局稽查局協(xié)作稽查的積極作用，抓好重點風險行業(yè)、風險對象的篩選，選好案、選準案，分類別、分行業(yè)積極開展納稅評估工作，加強對現(xiàn)有行業(yè)評估模型、現(xiàn)有評估經(jīng)驗與方法的簡化、優(yōu)化和轉(zhuǎn)化，做好納稅評估優(yōu)秀范例推薦參評工作，深入開展稅收專項檢查、區(qū)域稅收專項治理、重點稅源企業(yè)輪查，加強稅警聯(lián)手，加大對重點行業(yè)、重點企業(yè)發(fā)票使用檢查力度，以評促收，以查促收。 （三）加 強稅款監(jiān)控調(diào)度。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢和要求，及時調(diào)整征管思路，主動策應(yīng)和抓住影響我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、重大項目，密切跟蹤關(guān)注重大項目、重點工程進展，采取行之有效的管理措施，切實加強工業(yè)園區(qū)、再生資源、房地產(chǎn)等重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅源預(yù)測、納稅申報、稅款入庫環(huán)節(jié)跟蹤監(jiān)控，強化組織收入工作調(diào)度，加大稅收收入征繳，把握收入進度，保證均衡入庫，保持國稅收入持續(xù)較快增長速度。加強出口退稅審核管理，最大限度地爭取出口退稅指標，加快出口退 第 6 頁 共 17 頁 稅速度，促進外向型經(jīng)濟發(fā)展。 （四）加強收入考核評價。合理制定稅收 收入計劃，及時分解稅收收入任務(wù)，落實到征收單位和稅收管理員，全局上下都要圍繞收入任務(wù)努力，局領(lǐng)導(dǎo)分片掛點、機關(guān)股室?guī)头鲎ナ?，與掛點單位收入任務(wù)掛鉤考核，要求征收人員圍繞收入催、管理人員圍繞收入管、評估人員圍繞收入評、稽查人員圍繞收入查、機關(guān)人員圍繞收入促、征管車輛圍繞收入轉(zhuǎn)。完善《稅收收入考核辦法》、《稅收收入質(zhì)量評價指標體系》，組織開展收入任務(wù)考核和收入質(zhì)量評價工作，鞏固和提高稅收收入質(zhì)量，促進組織收入工作由注重收入規(guī)模、增長幅度向注重收入質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。 二、注重創(chuàng)新管理，著力加強征管，助推質(zhì)量與 效率同步提升 （五）創(chuàng)新稅收管理項目。發(fā)揚敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，把創(chuàng)新管理作為重點工作之一，圍繞 “ 管理提升年 ” 主題，采取上下聯(lián)動、全員參與、集中調(diào)研、可行性論證等方法，從稅收征管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)積極尋找創(chuàng)新管理的切入點和落腳點，認真選準創(chuàng)新管理項目，成立創(chuàng)新管理推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，策劃編制《創(chuàng)新管理項目實施方案》，建立聯(lián)席會議、調(diào)研督查、進展報告、情況通報、要素保障、考評獎懲等創(chuàng)新管理項目推進工作協(xié)調(diào)制度，全力組織項目實施、宣傳推介和經(jīng)驗總結(jié)，確保取得實效，通過市局 “ 創(chuàng)新管理看變化 ” 巡回現(xiàn)場觀摩評 審，力爭獲獎。 第 7 頁 共 17 頁 （六）創(chuàng)優(yōu)稅源分類管理。根據(jù)《省局推進稅源專業(yè)化管理試點工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合區(qū)局實際，整合稅收征管資源，優(yōu)化人力資源配置，科學(xué)劃分稅源，發(fā)揮稅收管理員主體作用，建立大型企業(yè) “ 一戶多人 ” 、重點企業(yè) “ 一戶專人 ” 、中小企業(yè)“ 一人多戶 ” 、個體工商戶 “ 雙人上崗 ” 等稅源專業(yè)化管理模式，實施分類分級管理。將年納稅額 50 萬元以上、特殊類型企業(yè)和稅源集聚度較高、體現(xiàn)區(qū)域性經(jīng)濟特點的重點行業(yè)納入重點稅源管理范圍，實行專人專崗管理，建立稅收管理員、管理科負責人、局領(lǐng)導(dǎo)三層聯(lián)系制度，推行稅源管理分析點評 季度例會制度，通過稅收管理員匯報戶籍管理、發(fā)票管理、征收管理等情況，管理科、業(yè)務(wù)股室負責人現(xiàn)