3關(guān)于提高城市管理水平的調(diào)研報(bào)告-文庫吧
2025-08-12 15:06 本頁面
【正文】 特大車禍、 “” 汶川大地震和手足口病疫情以及甲型 h1n1流感防控等重大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急保障任務(wù)。此外，重點(diǎn)開展學(xué)校食堂、旅游景區(qū)餐飲店的食品安全整治，堅(jiān)持對重點(diǎn)食品進(jìn)行安全抽查，推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管體系建設(shè)，成功創(chuàng)建xx 市第一條食品安全示范街，成為全市三個(gè) “ 國家食品安全示 第 4 頁 共 15 頁 范區(qū) ” 之一，為市民構(gòu)建了健康安全的飲食環(huán)境。 （三）城市交通日益便利 目前，北 碚建成城市道路 67 公里， XX 縣區(qū)道路實(shí)現(xiàn)了瀝青罩面全覆蓋；設(shè)立公交路線 45條， 543 輛公交車覆蓋了 12個(gè)鎮(zhèn)、街和重慶主 XX 縣區(qū)其他 8 個(gè)區(qū)；引進(jìn)一家出租車企業(yè)， 160 輛出租車駐地營運(yùn)；修建了碚東大橋、嘉悅大橋和城南至北碚火車站的快速通道，開通了進(jìn)入兩江核心區(qū)的空港園區(qū)公交線路和繞城高速直達(dá)機(jī)場候機(jī)廳的快速大巴，極大地方便了北碚市民出行。而且，渝武高速、繞城高速、中環(huán)快速干道北碚段建成，基本上實(shí)現(xiàn) “ 一刻鐘北碚 ” 目標(biāo)，北碚全面融入主城核心區(qū)一體化發(fā)展快車道。 （四）城市商貿(mào)日益繁榮 以嘉陵風(fēng)情 步行街為核心的縉云商圈，經(jīng)過兩年的發(fā)展，商氣、人氣逐漸匯集，商業(yè)業(yè)態(tài)日趨完善。各大金融機(jī)構(gòu)、電信企業(yè)以及百貨、超市、電影院、餐飲、酒店、醫(yī)院、建材等數(shù)十種業(yè)態(tài) 150余家知名商貿(mào)企業(yè)相繼入駐，開業(yè)面積達(dá) 55萬平方米。天生麗街、旺德旺城、泰吉濱江等社區(qū)便民商圈業(yè)態(tài)日趨完善。25 家放心糧油便民店和蔬菜直銷店正在積極建設(shè)當(dāng)中。 2024 年19 月，商品銷售總額完成 億元，增長 ％；住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實(shí)現(xiàn) 億元，同比增長 %。商業(yè)增加值完成 億元，增長 13％，占 gdp 比重為 %。 第 5 頁 共 15 頁 （五）治安大局總體平穩(wěn) 近年來，北碚堅(jiān)持開展 “ 打四黑除四害 ” 、整治 “ 黃賭毒 ” 、“ 緝槍治爆 ” 等專項(xiàng)行動，加大街面治安清查力度，凈化街區(qū)、社區(qū)風(fēng)氣。開展校園新型警務(wù)機(jī)制建設(shè)，組建護(hù)校隊(duì)，配齊安防器材。目前，全區(qū)共有校警 123 名，保安人員 545 名，校園安全秩序良好。同時(shí)，重拳打擊 “ 兩搶一盜 ” 、 “ 電信詐騙 ” 等多發(fā)性侵財(cái)犯罪和食品藥品行業(yè)的犯罪，刑事案件呈下降趨勢，查處治安案件大幅上升，群眾安全感普遍增強(qiáng)。截止 2024 年 10 月，全區(qū)共立刑事案件 5642 件，同比下降 %，其中八類主要刑事案件、 侵財(cái)案件分別下降 %和 %；破案 3725 件，同比上升 %；現(xiàn)行命案破案率 100%。破獲了 “” 入室殺人案、部督 “930” 戴旭團(tuán)伙制販毒案等一批有影響的大案、要案。而且，我區(qū)還組建了一支專門應(yīng)急處置隊(duì)伍，便于執(zhí)行維穩(wěn)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控和社區(qū)治安聯(lián)防，嚴(yán)控不穩(wěn)定因素，確保了重要時(shí)期不發(fā)生重大危害事件。 二、北碚城市管理存在的問題 城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，政策性、群眾性、流動性較強(qiáng)，涉及面廣、難度大、矛盾多、情況復(fù)雜。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，北碚城市管 理也出現(xiàn)了不少需要重視的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 （一）城市管理軟環(huán)境不適 xx 市發(fā)展 第 6 頁 共 15 頁 管理觀念上的不適應(yīng)。在實(shí)際的管理中，重建設(shè)輕管理與養(yǎng)護(hù)，重專項(xiàng)整治輕日常維護(hù)，重違規(guī)處罰輕疏導(dǎo)教育，重政府主導(dǎo)輕群眾參與。 管理范圍上的不適應(yīng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮以及城市化進(jìn)程加快，城市管理的范圍不斷擴(kuò)大，而且城市管理要求事無巨細(xì)、面面俱到，在當(dāng)前體制和機(jī)制條件下，人、財(cái)、物短缺的問題越來越突出。 管理體制上的不適應(yīng)。目前的城市管理體制是條塊交錯(cuò)，政出多門，各自為政，常常 出現(xiàn)相互推諉、互相制肘的情況，缺乏長效協(xié)調(diào)機(jī)制，未真正形成齊抓共管的局面。以道路建設(shè)為例，建設(shè)單位忽視與交管、市政以及園林等部門的溝通與協(xié)商，往往導(dǎo)致建成的道路缺少應(yīng)有的公用設(shè)施，不得不重新開挖鋪設(shè)，耗時(shí)耗工，極大地增加了公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本。再者，市政和園林兩個(gè)部門在環(huán)衛(wèi)管理上存在交叉、重復(fù)等問題。在拆除違法建筑上，存
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