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正文內(nèi)容

3關(guān)于我區(qū)城市管理工作的調(diào)研報告-文庫吧

2025-08-12 14:48 本頁面


【正文】 ,對影響市容市貌、有礙城市形象的各項違法違規(guī)行為進行全面整治,較好地解決了我區(qū)城市管理的老大難問題。東風(fēng)南路 415 醫(yī)院路段管理秩序井然,環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀,面貌煥然一新。廣 東路、東風(fēng)北路等中心 XX縣區(qū)占道攤擔(dān)基本取締到位,特別在少數(shù)民族攤擔(dān)整治上,力度大。兩站秩序整治效果突出,得到了市委、市政府的高度肯定,在前不久的全市城市管理會議中,作為典型進行了經(jīng)驗推廣。兩違管理效果實在。 2024 年共拆除違章建筑 1000 多處,拆除面積達 21 萬平方米以上,在全市范圍內(nèi)形成了 “ 拆違看珠暉 ” 的輿論導(dǎo)向。 二、主要問題 第 3 頁 共 8 頁 雖然我區(qū)在城市管理方面投入逐年增加,管理模式日趨科學(xué),城市管理工作依然還存在不足,職能部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在運行時,反映了許多需要改進的地方,特別是運行體制方面反 映的問題較為突出。 (一)體制不順。一是城市管理下放沒有統(tǒng)一思想。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為城管職能要全部下放,城管執(zhí)法工作相關(guān)的人、財、物應(yīng)一下到底,不能扯皮;而職能部門認為城管下放難以形成合力,只能下放人員和職能,而經(jīng)費和編制等應(yīng)保留在城管執(zhí)法局;二是環(huán)衛(wèi)市場化不成熟。一方面,目前環(huán)衛(wèi)管理模式造成中心 XX縣區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的重擔(dān)全部落在環(huán)衛(wèi)一家,街道、社區(qū)沒有明確責(zé)任,環(huán)衛(wèi)局盡管投入大,但環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量卻沒有本質(zhì)提升;另一方面,環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理后,清掃面積大幅增加,原有的管理及工作人員不能滿足當前工作的需求,社區(qū)內(nèi) 的清掃保潔效果不太理想。渣土管理沒有到位,建筑工地拋灑渣土現(xiàn)象時有發(fā)生;三是部分區(qū)域管理難到位。鐵路、二七二、七一二礦等國省單位的環(huán)衛(wèi)工作各自為政,環(huán)衛(wèi)資源不能共享,服務(wù)公共責(zé)任缺失、政府難以監(jiān)管。特別是苗圃街道區(qū)域與鐵路單位水乳交融,衛(wèi)生保潔管理常因主體不明而缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃安排和工作標準,且設(shè)施落后,衛(wèi)生保潔質(zhì)量很難提高;四是廣場管理比較被動。衡陽廣場管理委員會作為一個管理協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu),本身沒有城管執(zhí)法權(quán),只能協(xié)調(diào)、聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門才能進行客運、治安、交通執(zhí)法, 第 4 頁 共 8 頁 權(quán)責(zé)分離,工作被動,處境尷尬。 ( 二)保障不夠。一是工作人員偏
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