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4某年勞動(dòng)和社會(huì)保障局工資科工作總結(jié)范文及工作計(jì)劃-文庫吧

2025-08-10 18:10 本頁面


【正文】 頁 問題。 6 月份開展的全市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們將勞動(dòng)合同簽訂情況作為核查指標(biāo),對(duì)全市 500 余戶企業(yè)開展了核查,查出漏簽勞動(dòng)合同 xx 余人,補(bǔ)簽訂勞動(dòng)合同 xx 余人。在 10 月份全市定點(diǎn)藥店招標(biāo)當(dāng)中,我們將勞動(dòng)合同簽訂情況作為定點(diǎn)藥店一票否決指標(biāo),凡用工未簽訂勞動(dòng)合同的藥店均不予發(fā)標(biāo)。 11月份,市、區(qū)(市、區(qū))兩級(jí)勞動(dòng)保障部門對(duì)全市 121 戶企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行了檢查, 涉及職工 4 萬余人,督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同 1700 余份。四是整體聯(lián)動(dòng)促管理。全市初步建立了企業(yè)用工招錄、勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法一體化的整體聯(lián)動(dòng)平臺(tái),環(huán)環(huán)相扣,互相促進(jìn),推進(jìn)了勞動(dòng)合同制的順利施行。截止目前,全市已有 萬名城鎮(zhèn)企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同,簽訂率達(dá) %。出自文秘范文 ] (二)加強(qiáng)協(xié)商,三方機(jī)制不斷鞏固。一是召開了三方會(huì)議。4 月 15 日,勞動(dòng)關(guān)系三方成員單位召開 XX 市第四次勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議,總結(jié)近年來我市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議的工作情況,并部署安排我市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商 工作。同時(shí),市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商委員會(huì)就有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的具體議題進(jìn)行協(xié)商,各縣(市、區(qū))勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議成員就《 XX 市關(guān)于協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系的指導(dǎo)意見》討論后報(bào)請(qǐng)市政府印發(fā)。二是加強(qiáng)了三方溝通。針對(duì)突發(fā)性或重大的勞動(dòng)爭(zhēng)議問題,互通信息,加強(qiáng)聯(lián)系。三是鞏固了三方機(jī)制。以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)一步明確市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商 第 4 頁 共 10 頁 會(huì)議采取定期和不定期的形式召開。定期會(huì)議由三方輪值主持,每半年舉行一次,主要總結(jié)半年工作,研究解決宏觀性、普遍性的問題。不定期會(huì)議根據(jù)工作需要隨時(shí)召開,重點(diǎn)研究突發(fā)性、個(gè)性的問題。勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)在現(xiàn)有工 作制度基礎(chǔ)上提出具體完善意見,提交三方討論通過后聯(lián)合發(fā)文。四是創(chuàng)新了工作機(jī)制。我市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商委員會(huì)從權(quán)威部門或機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)了 17 名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員,實(shí)行分片包干的辦法推進(jìn)工資協(xié)商工作。五是集體合同工作正常開展。今年審核集體合同 2 份,在 21 個(gè)社區(qū)開展了區(qū)域性集體合同試點(diǎn)。 (三)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制職工安置。 整體聯(lián)動(dòng),服務(wù)前移。為配合改制(破產(chǎn))企業(yè)妥善安置職工,我們協(xié)調(diào)職工安置工作組為改制企業(yè)提供整體聯(lián)動(dòng)式服務(wù),最大限度減少審核審批環(huán)節(jié)。如審批職工安置預(yù)留費(fèi)用時(shí),職工安置費(fèi)、保險(xiǎn)福 利費(fèi)和欠費(fèi)三大預(yù)留費(fèi)用單元實(shí)行流水作業(yè),上一個(gè)流程完畢,自動(dòng)導(dǎo)入下一個(gè)流程,減少中間環(huán)節(jié)。對(duì)大型企業(yè),我們主動(dòng)上門服務(wù)。如在服務(wù)市交運(yùn)集團(tuán)改制時(shí),為避免該單位將大量需要查閱的資料搬來搬去,我局改制工作專班近10 人進(jìn)駐企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核,利用一天時(shí)間將有關(guān)費(fèi)用確定到位,確保該企業(yè)如期改制。 嚴(yán)把 “ 三關(guān) ” ,跟蹤管理。一是把好安置政
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