3基層效能監(jiān)察的調(diào)查與思考-文庫吧
2025-08-04 04:56 本頁面
【正文】 數(shù)量無誤后，分別在油料配送臺賬上簽字認(rèn)可。 去年以來，通過開展職工生活費(fèi)發(fā)放、油材料消耗、物資采 第 2 頁 共 5 頁 購方面的基層效能監(jiān)察，為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失 146 萬元，并從中發(fā)現(xiàn)了一些違紀(jì)問題線索，及時(shí)查處了一些違紀(jì)行為，有效地堵塞了管理工作中的漏洞，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二、基層效能監(jiān)察的思考 分析現(xiàn)狀，看到在實(shí)際工作中有些單位經(jīng)濟(jì)效益狀況不佳，一條重要原因就是 管理工作薄弱，執(zhí)行規(guī)章制度不力，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能履職盡責(zé)。而管理中的不少漏洞又給腐敗分子空隙可鉆。作為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門，有責(zé)任圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展效能監(jiān)察，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。在近幾年來的效能監(jiān)察工作中，筆者認(rèn)為效能監(jiān)察要與以下幾方面相結(jié)合。 （一）效能監(jiān)察要與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合 生產(chǎn)經(jīng)營管理上要開展成本效能監(jiān)察，突出成本管理的重要性，樹立 “ 時(shí)時(shí)、處處、事事都是成本管理點(diǎn) ” 的觀念，把效能監(jiān)察介入成本管理過程中，不僅要重視和控制生產(chǎn)成本、業(yè)務(wù)成本等顯性成本，而且 要重視和控制因效率不
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