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正文內(nèi)容

3基層效能監(jiān)察的調(diào)查與思考(已修改)

2025-08-13 04:56 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 5 頁 基層效能監(jiān)察的調(diào)查與思考 摘要。企業(yè)效能監(jiān)察是指紀(jì)檢監(jiān)察組織,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,有計(jì)劃、有組織地對監(jiān)督對象的管理行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、工作效率和生產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量、效益等情況開展的監(jiān)督檢查活動。 關(guān)鍵詞:基層效能監(jiān)察調(diào)查思考 一、基層效能監(jiān)察綜述 近期,重點(diǎn)對所屬基層 22 個單位進(jìn)行了油料管理辦法效能監(jiān)察。監(jiān)察的內(nèi)容是物資供應(yīng)站油料監(jiān)督崗位人員履行職責(zé)情況、前線基層隊(duì)的油料配送和交接情況基層車隊(duì)單車(車組)加油手續(xù)控制情況、油料消耗公開情況、油料消耗獎懲情況、油料管理中的違規(guī)違紀(jì)情況。監(jiān)察的采取的主要方法是:到加油站現(xiàn)場跟蹤監(jiān)察加油情況,到前線基層隊(duì)施工現(xiàn)場查看油料配送交接手續(xù),到基層車隊(duì)查看油料管理、控制的有關(guān)資料。 通過召開座談會、現(xiàn)場詢問、跟蹤記錄等形式,了解到基層單位都能根據(jù)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)油料管理監(jiān)督實(shí)施辦法的通知》要求,在油 料配送臺賬上(《油料配送現(xiàn)場交接記錄表》)填寫油料種類、數(shù)量并簽字;當(dāng)班班長、小班柴油司機(jī)、現(xiàn)場一名職工代表核對加油單據(jù)和實(shí)際配送
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