3關于997初級領導力培訓的總結及感悟-文庫吧
2025-08-02 00:52 本頁面
【正文】 掌握經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力培訓的技能提升方法 行動建議：執(zhí)行力培訓經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力培訓的實戰(zhàn) 第 2 頁 共 5 頁 模擬練習提升建議：引爆經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力培訓潛力的行動方案第一部分 .認識領導力 。 。領導力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里。 分析：經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力培訓案例。解析：經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力內訓案例。案例：經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力課程案例分析。討論 ：經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力經(jīng)典案例討論。分組：經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力培訓案例學習指南分析：經(jīng)理人的領導力及執(zhí)行力學習中的八大陷阱。第二部分 .掌握領導力 的風格測試和解讀 ： 1）認識你的員工－合適的人才會產(chǎn)生期望的結果。 2）用好你的員工－不同的人應該安排不同的工作內容和授權等級 3）激勵你的員工－只要能夠激勵他們的意愿，他們才會努力拼命工作。 4）訓練你的員工
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