3關(guān)于997初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的總結(jié)及感悟-wenkub
2024-08-16 00 本頁(yè)面
【正文】 關(guān)于 922927 初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的總結(jié)及感悟 執(zhí)行力培訓(xùn) 經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)課綱 講師：陳馨賢培訓(xùn)時(shí)間： 2 天 培訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)主管、企管人員等課程收益： .及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法 .理中的應(yīng)用 . .5.學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法 .法 .： 執(zhí)行力培訓(xùn)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問(wèn)題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里。討論 ：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力經(jīng)典案例討論。 4）訓(xùn)練你的員工－只有他們具備完 成任務(wù)的本事，他們才真正可以把事做好。 案例：聯(lián)想（中國(guó)）公司的經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)案例討論：明天的道路 —— 企業(yè)如何做好經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力。 ，并最終影響組織績(jī)效 ，并診斷組織執(zhí)行力障礙分享：經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培
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