管理咨詢工具-財務(wù)管理咨詢的一般方法-文庫吧
2025-06-23 19:10 本頁面
【正文】 境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境的風(fēng)險度，成功關(guān)鍵因素，機(jī)遇和威脅，為企業(yè)的財務(wù)管理體系提供籌資、投資和成本管理方面客觀的參照標(biāo)準(zhǔn)。 。它側(cè)重對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)展開，目的是掌握以下情況： 中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng) 聯(lián)系方式： 02086656726 13556156909 Email: 以戰(zhàn)略管理、績效管理為手段，協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平，提高民族經(jīng)濟(jì)競爭力。 本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得，若侵犯你的權(quán)益，請來信告知，我們將立即做出改正。 2 (1)企業(yè)財務(wù)管理體制的現(xiàn)狀； (2)企業(yè)資金流動運(yùn)行及其功能現(xiàn) 狀 (效益性、流動性、安全性 )； (3)企業(yè)籌資和投資工作及其管理的現(xiàn)狀； (4)企業(yè)成本及成本管理的現(xiàn)狀； (5)改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的條件。 執(zhí)行性分析的任務(wù)是把握企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的特點、成熟程度、優(yōu)勢和劣勢、在資金管理和成本管理方面的關(guān)鍵問題，并把握改善財務(wù)系統(tǒng)功能的可行因素。 。這里所述的改善方案是對企業(yè)整個財務(wù)系統(tǒng)提出的綜合改善方案。 改善方案包括兩部分：財務(wù)的戰(zhàn)略方針和財務(wù)的戰(zhàn)術(shù)管理體系。 企業(yè)的財務(wù)方針屬于企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分。它要明確以下問題： (1)戰(zhàn)略期內(nèi)，對企業(yè)資金 流的總功能要求是什么 ?側(cè)重點是什么 ? (2)各戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)，資金流的功能要求是什么 ?側(cè)重點是什么 ? (3)企業(yè)的籌資方針是什么，即籌資的主要來源、籌資的基本條件，以及改善籌資關(guān)系和位勢的基本對策。 (4)企業(yè)的投資方針是什么，即戰(zhàn)略投資的重點、強(qiáng)度、速度；投資效益的最低限和投資風(fēng)險的最高限。 (5)企業(yè)成本管理的重點經(jīng)營領(lǐng)域、重點成本項目、重點產(chǎn)品，以及大致的成本目標(biāo)。 財務(wù)的管理體系則要解決以下問題： (1)建立與企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域復(fù)雜程度、經(jīng)營和金融風(fēng)險度相適應(yīng)的財務(wù)管理體制 (包
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