統(tǒng)一企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化事績-文庫吧
2025-06-23 18:38 本頁面
【正文】 安全衛(wèi)生小組 委員會 安全衛(wèi)生 、副小組長，管理各單位標(biāo)準(zhǔn)化活動之工作 ；標(biāo)準(zhǔn)化幹事秉承召集人，擬訂標(biāo)準(zhǔn)化活動年度方針及實(shí)施計(jì)劃，並掌控有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化之情報(bào)，提供作為檢討及改善之依據(jù)。 (手冊、程序、辦法、記錄表單 )，從制訂、修訂、審查、會審、核準(zhǔn)、分發(fā)、定期檢討、保密、登記存檔、廢止、銷毀以及外來標(biāo)準(zhǔn)之管理等作業(yè)，各種標(biāo)準(zhǔn)之書寫用紙規(guī)格、書寫規(guī)格、書寫規(guī)範(fàn)編號方式、流程記號、標(biāo)準(zhǔn)化分類等撰寫規(guī)範(fàn)均作明確規(guī)定 ，例如量產(chǎn)試作即將生產(chǎn)、研發(fā)、品管、業(yè)務(wù)、採購等單位之權(quán)責(zé)及配合之相關(guān)作業(yè)流程界定清楚。 、完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性之 標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)制定之合理性 :公司各單位考量現(xiàn)況作檢討增修訂及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。完整性 :成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會及 TQC 委員會運(yùn)作及標(biāo)準(zhǔn)保存屨歷。嚴(yán)謹(jǐn)性 : 依權(quán)限增修訂標(biāo)準(zhǔn)，涉他單位需會審或 TQC 委員會審查。促使技術(shù)能完整累積，一方面可作為內(nèi)部教育訓(xùn)練教材，另一方面作為改善之基礎(chǔ)，並使問題迅速解決，降低成本，產(chǎn)品品質(zhì)提升，降低客訴比率，最終整體經(jīng)營運(yùn)作效率提高。 (三 ) 公司標(biāo)準(zhǔn)化之活動及評估摘要 標(biāo)準(zhǔn)化之活動主要包括：標(biāo)準(zhǔn)之制定、標(biāo)準(zhǔn)化之管理以及標(biāo)準(zhǔn)之推行，均依照 PDCA 循環(huán)之精神與手法來進(jìn)行訊息回饋之系統(tǒng)化管理。 (P) (1)藉著推動驗(yàn)證制度，如 ISO9000、 ISO14000 等，以強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化之活動，一般先蒐集情報(bào)，於相關(guān)內(nèi)部溝通或品質(zhì)會議提出計(jì)劃，以便執(zhí)行。 (2)各項(xiàng)專題改善活動，均列出計(jì)劃，有效對策納入標(biāo)準(zhǔn)化之運(yùn)作範(fàn)圍。 (D) 各項(xiàng)計(jì)劃之執(zhí)行，通常採下列步驟： (1)視活動之範(fàn)圍
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