【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量及生產(chǎn)線平衡標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是在正常的操作條件下,以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需要的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的五要素.正常的作業(yè)條件:工具條件環(huán)境都符合作業(yè)內(nèi)容要求並且不易於引起疲勞,。熟練程度:大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度,作業(yè)員要求了解流程,懂得機(jī)器和工具
2025-05-16 05:54
【摘要】ABCD1從公司治理談企業(yè)透明度中華公司治理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)暨安侯建業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所林秀玉會(huì)計(jì)師民國(guó)九十一年七月ABCD2從公司治理談企業(yè)透明度簡(jiǎn)介大綱?公司治理的效能?公司治理定義與面相?企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的機(jī)制?企業(yè)透明度-財(cái)務(wù)面解析與建議?財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)案
2025-05-22 15:51
【摘要】工業(yè)工程對(duì)臺(tái)灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要性91年10月24日1目錄?PHASE1?為什麼選這個(gè)題目?PHASE2?理論篇?職場(chǎng)上需要什麼工業(yè)工程的人才?PHASE3?實(shí)務(wù)篇?畢業(yè)後的人生規(guī)劃?PHASE4?結(jié)論2PHASE1?為臺(tái)灣普羅大眾的工作機(jī)會(huì)
2025-01-25 20:25
【摘要】生產(chǎn)綜合效率及MTBF指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)(SFC內(nèi)部“設(shè)備信息”MODULE)1.構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖SAP-PMI/FI/FPM計(jì)劃保全(計(jì)劃)履歷輸入/指示/分析SFC輸入/分析指標(biāo)計(jì)算/分析(工程單位)-生產(chǎn)綜合效率-MTBF/MTTR分層(WEB)(LI
2025-01-13 22:03
【摘要】94年度推動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)管理企業(yè)人才培訓(xùn)「化知識(shí)管理為利潤(rùn)的關(guān)鍵」系列課程知識(shí)管理可以創(chuàng)造企業(yè)綜效,提升企業(yè)效率及利潤(rùn)!「化知識(shí)管理為利潤(rùn)的關(guān)鍵」系列課程規(guī)劃知識(shí)管理成功關(guān)鍵篇、導(dǎo)入規(guī)劃篇及案例分享篇,每堂課程均透過各式經(jīng)驗(yàn)分享及案例剖析說明知識(shí)管理的觀念、運(yùn)用方法及導(dǎo)入流程,讓您輕鬆學(xué)會(huì)知識(shí)管理。經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處特別邀請(qǐng)產(chǎn)學(xué)界專家顧問開辦本系列課程,促使中小企業(yè)主管能深入了解知識(shí)管
2025-04-07 05:02
【摘要】《東亞文化:傳統(tǒng)與現(xiàn)代》第3講東亞傳統(tǒng)文化的根源:農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)及其現(xiàn)代轉(zhuǎn)化黃俊傑教授臺(tái)灣大學(xué)歷史學(xué)系特聘教授中央研究院中國(guó)文哲研究所合聘研究員中華民國(guó)通識(shí)教育學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)Email:Website:第3單元1.引言「從東亞出發(fā)思考
2025-05-07 18:12
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略:實(shí)例研析(一)張逸民(2021)蔡信夫教授2021.(一)建築業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析(二)臺(tái)灣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(三)競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)例(四)企業(yè)整體策實(shí)例(五)燦坤實(shí)業(yè)的國(guó)際化策略(六)聯(lián)電與Synertek之策略聯(lián)
2024-10-19 10:29
【摘要】為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)ERP實(shí)施而奮斗CybleChen2023/08/13熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需
2025-02-12 20:29
【摘要】臺(tái)灣企業(yè)公司治理特性的比較分析──所有權(quán)結(jié)構(gòu)的初步性探討本文部份內(nèi)容與架構(gòu)曾於2002年10月發(fā)表於由北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)與發(fā)展中心與東海大學(xué)社會(huì)系主辦之「金融、技術(shù)與社會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)」。作者特別感謝評(píng)論人北京大學(xué)社會(huì)系劉世定教授提供寶貴意見,同時(shí)對(duì)於其他與會(huì)人員所提供意見也一併致謝。本文為國(guó)科會(huì)補(bǔ)助之專案研究計(jì)畫,共同主持人是私立中山醫(yī)學(xué)大學(xué)共同科助理教授劉邦立,對(duì)於其在研究過程的協(xié)助,謹(jǐn)此
2025-06-25 01:23
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)投入多少,收獲多少。參與多深,領(lǐng)悟多深。課程綱要一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化二、建設(shè)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)企業(yè)文化(一)企業(yè)文化無處不在!企業(yè)文化的力量每時(shí)每刻,我們都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)它們不屬于我們時(shí),這些文化最明顯,最不同尋常的性質(zhì)會(huì)引起我們極大
2025-01-18 11:33
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)分析1目錄?財(cái)務(wù)分析的定義與作用?財(cái)務(wù)分析的方法?報(bào)表的綜合分析與分解?資產(chǎn)負(fù)債表分析及舉例?利潤(rùn)表分析及舉例?現(xiàn)金流量表分析及舉例?企業(yè)價(jià)值的分析2財(cái)務(wù)分析的定義財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用財(cái)務(wù)各種數(shù)據(jù),結(jié)合其他信息,利用特定的方法對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況作出綜合評(píng)價(jià),對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)
2025-01-10 21:08
【摘要】1POS銷售時(shí)點(diǎn)管理系統(tǒng)(PointofSale)商業(yè)自動(dòng)化概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632林水順、莊英慎編著,商業(yè)自動(dòng)化概論,Copyright?2021ECATTLab,NCIT2學(xué)習(xí)目標(biāo)?分辨POS與傳統(tǒng)收銀機(jī)不同之處?知悉POS收銀機(jī)
2024-10-19 13:47
【摘要】25/26企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院開辦的第四期財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上作了題爲(wèi)《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》的報(bào)告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國(guó)外內(nèi)部控制範(fàn)例、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。 第一講內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
2025-07-07 12:46
【摘要】全國(guó)分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2002年5月目 錄前言:一場(chǎng)席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的特點(diǎn) 4適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的管理革命 6
2025-04-18 22:45
【摘要】I/202企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/202
2025-04-15 22:18