金海灣光明機(jī)械公司內(nèi)部市場機(jī)制綱要-文庫吧
2025-06-23 14:51 本頁面
【正文】 部流動(dòng)資金的支持，包括內(nèi)部借款、銀行貸款和信用額度使用等，公司均按一定比例收取費(fèi)用，如利息、擔(dān)保費(fèi)等；對(duì)超出年度經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算的流動(dòng)資金申請(qǐng)，公司將加收資金占用利息。 對(duì)公司下派一級(jí)的財(cái)務(wù)管理人員，其薪酬成本由所在事業(yè)部負(fù)擔(dān)，人事編制及考核獎(jiǎng)勵(lì)由公司本部掌握。 以上財(cái)金資源的配置、經(jīng)營活動(dòng)，由公司財(cái)金資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各事業(yè)部在公司內(nèi)部開設(shè)相互獨(dú)立的內(nèi) 部賬戶。 （二）人力資源 人力資源部是公司人力資源系統(tǒng)開發(fā)、配置與使用監(jiān)控的職能部門，負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的制訂，人力資源管理體系與基本制度的建立、維護(hù)，人力資源配置效率提升與成本控制方案的制訂、實(shí)施。各事業(yè)部根據(jù)相關(guān)政策和基本制度，結(jié)合實(shí)際情況制訂內(nèi)部管理細(xì)則，報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施，并接受監(jiān)督。 公司對(duì)以下人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管控，具體由人力資源部負(fù)責(zé)審核： 第一，各職能部門及事業(yè)部的組織設(shè)置、崗位編制和薪酬體系，以及各事業(yè)部與業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營利潤相匹配的用工計(jì)劃和工資總額。 第二，職能部門主 管級(jí)人員的任免，各事業(yè)部科室、車間負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別人員的任免，并對(duì)事業(yè)部主管級(jí)人員的任免進(jìn)行備案。 人力資源部所提供的相關(guān)服務(wù)主要包括： ：主要負(fù)責(zé)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員的招聘，招聘事項(xiàng)由各用人單位提出需求并進(jìn)行委托，人力資源部統(tǒng)一組織。 ：包括入職 /上崗培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)等。對(duì)公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，各事業(yè)部必須參加；其它培訓(xùn)由人力資源部在市場調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相應(yīng)課程，各事業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要選擇參加。 ：按規(guī)定由公司統(tǒng)一管理或各事業(yè)部 委托公司代為管理的各項(xiàng)人事服務(wù)，包括人事檔案管理、異動(dòng)管理、薪資管理、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)管理等。 對(duì)上述服務(wù)費(fèi)用，按公司統(tǒng)一提取管理費(fèi)的方式執(zhí)行。 （三）技術(shù)資源 技術(shù)資源部是公司技術(shù)（含信息）資源配置與監(jiān)控的歸口部門，主要職責(zé)包括：公司技術(shù)資源開發(fā)規(guī)劃的擬訂，相關(guān)實(shí)施方案的制訂與推進(jìn)，包括 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、質(zhì)量體系建設(shè)、 信息化建設(shè)、 質(zhì)量仲裁和技術(shù)情報(bào)收集，以及公司立項(xiàng)的技術(shù)工藝改進(jìn)與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào) ；其中信息化建設(shè)涉及 信息管理政策與制度的建立、信息系統(tǒng)供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)審，并對(duì)各事業(yè)部的相關(guān)信息化建設(shè) 進(jìn)行管理、監(jiān)控和服務(wù)。 對(duì)公司統(tǒng)一規(guī)劃的管理信息系統(tǒng)建設(shè)（如 MIS、 MRP 和 ERP 等），以及管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（如網(wǎng)站 /網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)）等，相應(yīng)的有形投入由公司制訂具體規(guī)定，各事業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況予以分?jǐn)偂? 對(duì)公司管理網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)的日常運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用，由公司統(tǒng)一提取。 （四）市場資源 為加強(qiáng)對(duì)市場資源的統(tǒng)一配置與經(jīng)營開發(fā)，公司對(duì)戰(zhàn)略性市場開發(fā)與經(jīng)營活動(dòng)保留指令性管理權(quán)力，如品牌與
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