某學(xué)院倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧
2025-02-27 12:35 本頁(yè)面
【正文】 貨成本已知并恒定，與訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)，儲(chǔ)存成本已知并恒定，與平均庫(kù)存量成正比。 7）單一產(chǎn)品。 8）物料單價(jià)與批量無(wú)關(guān)； 9）不存在資源限制。 確定需求下需掌握的兩個(gè)概念 訂貨批量 是指消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購(gòu)某種產(chǎn)品的數(shù)量。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (Economic Order Quantity, 簡(jiǎn)稱 EOQ)，就是按照 庫(kù)存總費(fèi)用最小 的原則確定出的訂貨批量 , 這種確定訂貨批量的方法就稱為經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 . 庫(kù)存總費(fèi)用 分析 存儲(chǔ)費(fèi)用 (Holding cost or carrying cost) 物品存放在庫(kù)房里引起的費(fèi)用。如物品資金占用的利息、保管員的工資福利、庫(kù)房租金、保險(xiǎn)費(fèi)、水電費(fèi)等等。 設(shè)： C單位產(chǎn)品成本（價(jià)格），元 /件 D年需求量； Q每次訂貨批量； H單位產(chǎn)品年存儲(chǔ)費(fèi)用（元 /件．年）， H=C*h, 式中 h為資金費(fèi)用率 年庫(kù)存費(fèi)用 = 訂貨費(fèi)用 (Ordering cost) 除用到上述符號(hào)外，再設(shè)： S 每次訂貨費(fèi)用（元），則年訂費(fèi)用為： 年訂貨費(fèi)用 = DQ S? 總費(fèi)用 (Total cost) TC DCSQDhCQ ??????21年總費(fèi)用 = 1212Q C h Q H? ? ? ? 求得最優(yōu)解： 總費(fèi)用 存儲(chǔ)費(fèi)用 訂貨費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)批量 Q* Q DSCh DSH* ? ?2 2 在年總需要量一定的情況下，訂貨批量越小，平均庫(kù)存量越低，庫(kù)存費(fèi)用就低；但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多，訂貨費(fèi)用就高。 所以，庫(kù)存費(fèi)用和訂貨費(fèi)用是相互牽制的，存在 此低彼高 的關(guān)系，如何控制訂貨量，使得總庫(kù)存費(fèi)用最低，需要合理考慮。 （ EOQ） 根據(jù)上式，得： DHSHQSQDTCHDSnTSHDQDn22***2*1*2**?????????總成本：年訂貨間隔期）訂貨次數(shù)（ 例 1：某公司對(duì)某物料庫(kù)存的年需求量為 2400個(gè)單位，已知：一次訂貨成本 S為 ，保管成本 H為 /單位 月；求： 1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*及庫(kù)存總成本 TC 2）訂貨量變動(dòng)時(shí)，庫(kù)存成本的變化。 年元（單位）/*400*?????????????DSHTCHDSQ 訂貨量 292 300 320 360 400 440 480 520 550 變化率 27％ 25 ％ 20％ 10％ 0 10％ 20％ 30％ ％ 總成本 40 7 變化率 5％ ％ ％ ％ 0 ％ ％ ％ ％ 經(jīng)濟(jì)批量的變化 051015202530354045280 320 400 480 550總成本比例 經(jīng)濟(jì)批量的 強(qiáng)壯性 –實(shí)際訂貨量偏離 EOQ，使庫(kù)存成本增加，但增加的比例是有限的。 –當(dāng)實(shí)際訂貨量 Q偏離 EOQ的程度為： 27%~37%時(shí)，庫(kù)存總成本增加的比例為 5%以內(nèi)。 這一特性稱為經(jīng)濟(jì)批量的強(qiáng)壯性。 有 數(shù)量折扣 的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定 (EOQ with Quantity Discounts) 數(shù)量 單價(jià) 0499 /件 500999 /件 1000以上 /件 商家為了促銷，往往提出數(shù)量折扣優(yōu)惠，即采購(gòu)批量達(dá)到一定數(shù)量，可以給予價(jià)格折扣。 ? 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題，要從 總費(fèi)用最低 出發(fā)進(jìn)行綜合平衡。 例 2：某產(chǎn)品對(duì)物料的年需求量 D為 2400個(gè)單位，一次訂貨成本 C訂 為 32元，保管成本 H為物料單價(jià)的 20%，供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)惠數(shù)量條件如下： 一次訂貨數(shù)量 單價(jià) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 200單位以下 200~400 401~600 601~800 求：最佳訂貨批量及其庫(kù)存總成本 ? ? 當(dāng) P1=， 4383224002*444083224002*3913224002*3843224002*???????????????????????QPQPQPQ時(shí)，時(shí)，時(shí)，當(dāng) P2=， Q*=391， TC2*= 當(dāng) P3=， Q*=408， TC*3= 當(dāng) P4=4， Q=438， TC4= ? 結(jié)論？ 例 1：某公司對(duì)某物料庫(kù)存的年需求量為 2400個(gè)單位，已知：一次訂貨成本 S為 ，保管成本 H為 /單位 月；求： 1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*及庫(kù)存相關(guān)成本（訂貨成本和保管成本之和） 2）訂貨量變動(dòng)時(shí)，庫(kù)存成本的變化。 訂貨量 292 300 320 360 400 440 480 520 550 變化率 27％ 25 ％ 20％ 10％ 0 10％ 20％ 30％ ％ 總成本 40 7 變化率 5％ ％ ％ ％ 0 ％ ％ ％ ％ 經(jīng)濟(jì)批量的變化 051015202530354045280 320 400 480 550總成本比例 經(jīng)濟(jì)批量的 強(qiáng)壯性 –實(shí)際訂貨量偏離 EOQ，使庫(kù)存成本增加，但增加的比例是有限的。 –當(dāng)實(shí)際訂貨量 Q偏離 EOQ的程度為： 27%~37%時(shí)，庫(kù)存總成本增加的比例為 5%以內(nèi)。 這一特性稱為經(jīng)濟(jì)批量的強(qiáng)壯性。 三、 時(shí)變需求下的庫(kù)存控制 ? 時(shí)變需求的概念： ? 需求率隨時(shí)間的變化而改變。 ? 特點(diǎn)：每一期間需求是已知的或可以預(yù)測(cè)的，但在由一個(gè)期間轉(zhuǎn)到另一個(gè)期間時(shí)，需求會(huì)發(fā)生改變。 ? 本質(zhì)：一種確定性的非均勻需求 時(shí)變需求庫(kù)存控制對(duì)策分析 某公司對(duì)物料甲的需求如下表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月需求 10 62 12 130 154 12
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