某學(xué)院倉庫管理培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 0 320 360 400 440 480 520 550 變化率 27％ 25 ％ 20％ 10％ 0 10％ 20％ 30％ ％ 總成本 40 7 變化率 5％ ％ ％ ％ 0 ％ ％ ％ ％ 經(jīng)濟(jì)批量的變化 051015202530354045280 320 400 480 550總成本比例 經(jīng)濟(jì)批量的 強(qiáng)壯性 –實(shí)際訂貨量偏離 EOQ，使庫存成本增加，但增加的比例是有限的。 –當(dāng)實(shí)際訂貨量 Q偏離 EOQ的程度為： 27%~37%時，庫存總成本增加的比例為 5%以內(nèi)。 全年總成本 =54 12=648元 （二）按經(jīng)濟(jì)批量法訂貨： 全年需求量為 1200個單位 個單位1645412023* ?????? Q全年庫存總成本計算于表中： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 月需求 10 62 12 130 154 129 88 52 124 160 238 41 1200 訂貨量 期末庫存 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 月需求 10 62 12 130 154 129 88 52 124 160 238 41 訂貨量 164 164 164 164 164 164 216 期末庫存 154 92 80 114 124 159 71 19 59 63 41 0 976 算法 1：若每批訂貨 164個單位，則需訂 7次，期末累計庫存 896個單位， 則總成本 7 54＋ 976 = 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 月需求 10 62 12 130 154 129 88 52 124 160 238 41 訂貨量 120 120 128 129 140 124 215 224 0 期末庫存 110 48 36 26 0 0 52 0 0 55 41 0 368 算法 2：若每批訂貨為 164 （ ） =120 ~ 164 （ ）=224個單位之間，則需訂 8次，期末累計庫存 368個單位， 則總成本 8 54＋ 368 = 比較兩種算法，得第二種較好。 因此，可能會發(fā)生缺貨。 （ 3）計算安全庫存量。 通過該策略使雙方的成本都獲得減少 。 ? 儲存規(guī)劃布局 1．分區(qū)分類規(guī)劃的方法 （ 1） 按商品的種類和性能 進(jìn)行分區(qū)、分類 （ 2） 按商品發(fā)往地區(qū)進(jìn)行 分區(qū)分類 （ 3） 按商品的危險性質(zhì) 進(jìn)行分區(qū)分類 （ 4） 按方便作業(yè)和安全作業(yè) 進(jìn)行分區(qū)分類 （ 5） 按不同貨主的儲存商品進(jìn) 行分區(qū)分類 2．分區(qū)分類規(guī)劃的原則 ? 存放在同一貨區(qū)的物品必須具有互容性 ? 保管條件不同的物品不應(yīng)混存 ? 作業(yè)手段不同的物品不應(yīng)混存 ? 滅火措施不同的物品決不能混存 二、貨位管理 （一）貨物存放的基本原則 1. 分類存放。 。 （ 2）墻間距 墻間距一般寬度為 ，當(dāng)兼作作業(yè)通道時，其寬度需增加一倍。 壓縫式 壓縫式 （ 4）壓縫式 通風(fēng)式堆碼 （ 6）栽柱式 栽柱式堆碼 （ 5）通風(fēng)式 硬質(zhì)直方體在 1140mm 1140mm托盤上的堆碼圖譜 （ 7）襯墊式 碼垛時，隔層或隔幾層鋪放襯墊物，襯墊物平整牢靠后，再往上碼。 1．苫蓋的基本要求 ●選擇合適的苫蓋材料 ●苫蓋牢固。 21:29:2221:29:2221:29Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:29:2221:29:2221:293/27/2023 9:29:22 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時 29分 22秒 下午 9時 29分 21:29: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 29分 :29March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:29:2221:29:2221:29Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時 29分 22秒 21:29: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 29分 :29March 27, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一、墊垛 墊垛是指在物品碼垛前，在預(yù)定的 貨位地面位置，使用襯墊材料進(jìn)行鋪墊。 矩形 正方形 三角形 梯形 矩形 三角形 矩形 梯形 矩形 半圓形 三、貨垛設(shè)計 設(shè)計的內(nèi)容包括垛基、垛型、貨垛參數(shù)、堆碼方式、貨垛苫蓋、貨垛加固等。 （ 3）最少的裝卸環(huán)節(jié) （ 4）最大程度地利用空間 ? 倉庫貨區(qū)布局 二、倉庫貨區(qū)布局的基本形式 1．貨區(qū)布置的形式 2．有利于提高倉庫的經(jīng)濟(jì)效益 (1)貨區(qū)布局應(yīng)充分考慮地形、地質(zhì)條件，因地制宜 (2)平面布置與豎向布置相適應(yīng) (3)貨區(qū)布局能充分和合理地利用我國目前普遍使用的門式、橋式起重機(jī)等固定設(shè)備 3．有利于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 平面布置 空間布置 垂直式 傾斜式 （ 1）垂直式布局：橫列式布局、縱列式布局和縱橫式布局。 （二）選擇貨位存放方式的依據(jù) 、貨量、特性、保管要求選擇貨位。 （ 4）連續(xù)改進(jìn)原則 。 VMI管理系統(tǒng)的原則 （ 1） 合作精神 （ 合作性原則 ） 。 ? 平均訂貨提前需求量等于平均訂貨提前期乘以平均日需求量。 總之，部分期間費(fèi)用比較法是時變需求下的庫存控制為尋求滿意方案而采用的一種啟發(fā)式解法，因其計算過程較為簡單，故在實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用。 ? 本質(zhì)：一種確定性的非均勻需求 時變需求庫存控制對策分析 某公司對物料甲的需求如下表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月需求 10 62 12 130 154 129 88 52 124 160 238 41 累計需求 10 72 84 214 368 497 585 637 761 921 1159 1200 已知：一次訂貨成本為 54元 /次，保管成本 H為 /單位 ? 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量問題
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