深圳記憶科技it戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目某咨詢-文庫(kù)吧
2025-02-27 12:03 本頁(yè)面
【正文】 案的基礎(chǔ)設(shè)施 信息系統(tǒng)價(jià)值評(píng)估， ROI分析，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ,IT技能及供應(yīng)商能力評(píng)估。 企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施及管理， 企業(yè) IS運(yùn)營(yíng)管理，以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效保證。 基于企業(yè)戰(zhàn)略及不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境的戰(zhàn)略分析，識(shí)別IS的杠桿作用尋求與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)一致的企業(yè)信息需求和流程 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估 IT資產(chǎn)管 理與績(jī)效 評(píng)估 系統(tǒng)選型與 評(píng)估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評(píng)估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績(jī)效評(píng)估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 2023/3/28 P. 9 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 最佳實(shí)踐與變革管理 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評(píng)估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT資產(chǎn)管理與績(jī)效評(píng)估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 ? 關(guān)鍵業(yè)務(wù)策略分析（業(yè)務(wù)關(guān)鍵成功要素匯總） ? 業(yè)務(wù)模式分析 ? IT 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀描述和 IT技術(shù)及系統(tǒng)架構(gòu)評(píng)估 “AsIs” 當(dāng)前環(huán)境 ? IT Quickwins 機(jī)會(huì) 和當(dāng)前急需解決的問(wèn)題清單 ? IT和業(yè)務(wù)共同愿景陳述 – “ToBe”未來(lái)展望（ Shared Vision Statement） 階段成果 ? 了解并理清企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)模式 。 ? 定義戰(zhàn)略需求和關(guān)鍵成功要素 。 ? 分析信息化現(xiàn)狀 。 ? 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和技術(shù)進(jìn)行評(píng)估； ? 確定采用信息技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 ? 定義信息化流程改進(jìn)方法與整體目標(biāo) 。 ? 在 IT組織和業(yè)務(wù)組織之間建立共同愿景(Share Vision)； ? 識(shí)別和確定 “ Quick Win”的機(jī)會(huì)和突破口 階段目標(biāo) 2023/3/28 P. 10 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略具體方法 項(xiàng)目啟動(dòng) 信息、技術(shù)分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與 經(jīng)營(yíng)模式 流程分析 IT戰(zhàn)略的機(jī)遇 建立共同 的遠(yuǎn)景 發(fā)展趨勢(shì)和 標(biāo)桿對(duì)比 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 最佳實(shí)踐與變革管理 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評(píng)估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT資產(chǎn)管理與績(jī)效評(píng)估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 2023/3/28 P. 11 項(xiàng)目啟動(dòng) 在此過(guò)程確定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和方法 （ SOA)。 ? 確定顧問(wèn)公司與企業(yè)組成的項(xiàng)目組的共同目標(biāo)。識(shí)別影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 , 明確企業(yè)方對(duì)項(xiàng)目的期望和目標(biāo) ? 明確項(xiàng)目組成員 ? 若有條件 , 成功案例考察和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) ? 項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃 ? 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 任務(wù) 方法 成果 項(xiàng)目啟動(dòng) 信息、技術(shù)分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與 經(jīng)營(yíng)模式 流程分析 IT戰(zhàn)略的機(jī)遇 建立共同 的遠(yuǎn)景 發(fā)展趨勢(shì)和 標(biāo)桿對(duì)比 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略具體方法 2023/3/28 P. 12 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)模式理清 在此過(guò)程中，重點(diǎn)了解記憶科技的戰(zhàn)略、目標(biāo)、業(yè)務(wù)環(huán)境、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及與之相關(guān)的供應(yīng)商和客戶需求 。 ? 通過(guò)高層訪談理解公司整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 對(duì)公司高層及各關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行訪談 ? 確定記憶科技業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素 任務(wù) 方法 成果 項(xiàng)目啟動(dòng) 信息、技術(shù)分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與 經(jīng)營(yíng)模式 流程分析 IT戰(zhàn)略的機(jī)遇 建立共同 的遠(yuǎn)景 發(fā)展趨勢(shì)和 標(biāo)桿對(duì)比 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略具體方法 2023/3/28 P. 13 流程分析 該過(guò)程中的主要任務(wù)是明確企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，并進(jìn)行相應(yīng)的診斷和評(píng)估。重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵流程的改進(jìn)方向。 ? 對(duì)公司當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、診斷 ? 定義業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí) ? 高階業(yè)務(wù)流程架構(gòu) ? IT機(jī)遇分析和 ? 當(dāng)前狀況環(huán)境分析 任務(wù) 方法 成果 項(xiàng)目啟動(dòng) 信息、技術(shù)分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)
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