工程項(xiàng)目如何進(jìn)行行之有效的績(jī)效考核-文庫(kù)吧
2025-02-26 22:00 本頁(yè)面
【正文】 可。 8 參考答案 ? 產(chǎn)品化方面 ? 提煉出能做成產(chǎn)品的特性。 ? 做出一些以后能重用的組件。 ? 過(guò)程方面 ? 制定一份開(kāi)發(fā)計(jì)劃并跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行。 ? 必須記錄客戶的原始需求，要編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。 ? 要有設(shè)計(jì)文檔，并用來(lái)指導(dǎo)編碼。 ? 規(guī)范代碼的版本管理。 ? 其它方面 ? 必須在某某時(shí)間內(nèi)完成。 ? 項(xiàng)目人員就是這么多人，原則上不會(huì)加人。 9 都應(yīng)該有哪些方面的考核目標(biāo)呢？ 10 請(qǐng)大家發(fā)表一下！ 項(xiàng)目管理鐵三角 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 CMMIonline 項(xiàng)目管理金四角 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 功能 CMMIonline 項(xiàng)目管理鉆石 5角 成本 質(zhì)量 發(fā)展 功能 進(jìn)度 CMMIonline 什么是“發(fā)展”？ ? 技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)重用 ? 人才培養(yǎng)、人員能力提升 ? 過(guò)程改進(jìn) ? 凡有利于公司以后做項(xiàng)目做得更好的東西！ CMMIonline 如何制定“進(jìn)度”方面的考核目標(biāo)？ ? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“準(zhǔn)時(shí)”情況 ? 需求文檔 ? 設(shè)計(jì)文檔 ? 版本發(fā)布 ? 檢查辦法 ? 進(jìn)度報(bào)告 ? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評(píng)審情況 ? SPI ? 進(jìn)度需要延時(shí)咋辦？ CMMIonline 例：進(jìn)度方面的考核目標(biāo) ? 總體要求 ? 項(xiàng)目必須在某某時(shí)間發(fā)布第一個(gè)版本，某某時(shí)間前完成驗(yàn)收。 ? 具體要求 ? 項(xiàng)目立項(xiàng)后一周內(nèi)完成首次項(xiàng)目計(jì)劃。 ? 首次項(xiàng)目計(jì)劃中要明確需求階段的詳細(xì)計(jì)劃。 ? 完成需求調(diào)研后，再次細(xì)化計(jì)劃，明確以下內(nèi)容： ? 項(xiàng)目總體預(yù)算 ? 各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，如：設(shè)計(jì)文檔完成時(shí)間、版本發(fā)布時(shí)間 CMMIonline 如何制定“成本”方面的考核目標(biāo)？ ? 成本的組成 ? 人工成本 ? 費(fèi)用成本 ? 差旅費(fèi)用 ? 采購(gòu)費(fèi)用 ? 人工成本如何考核？ ? 工時(shí) ? CPI ? 費(fèi)用成本如何考核？ CMMIonline 例：人工成本考核目標(biāo) ? 總體要求 ? 制定項(xiàng)目的人工預(yù)算，最終成本不超過(guò)能超過(guò)總預(yù)算的 20%。 ? 具體要求 ? 人工預(yù)算必須少于合同額的百分之 60%。 ? 必須通過(guò) WBS來(lái)做預(yù)算。 ? 加班時(shí)間時(shí)間比例不超過(guò) 10
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