企業(yè)競爭：人力資源管理-文庫吧
2025-02-26 12:43 本頁面
【正文】 做好做壞一個樣 做多錯多、做少錯少、不做不錯 摧殘人的成長 人的價值受到蔑視 約束機(jī)制缺失 激勵機(jī)制缺失 競爭機(jī)制缺失 牽引機(jī)制缺失 ? 阻隔的人才流動環(huán)境 ? 市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰 ， 現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)價值鏈之間的競爭 ， 而價值鏈競爭的背后是人才價值鏈的競爭 。 ? 一方面 ， 傳統(tǒng)企業(yè)大量的優(yōu)秀人才在流失 ， 另一方面 ， 這些企業(yè)還沒有參與人才的競爭上來 。 ? 其最終結(jié)果是競爭力的弱化 ? 競爭和退出機(jī)制的缺失 ? 外部市場的競爭體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部競爭力的較量 ，外部競爭的殘酷性與內(nèi)部競爭機(jī)制的缺失和溫情形成了鮮明的對比 。 ? 退出機(jī)制的缺失違背了優(yōu)勝劣汰的市場法則和規(guī)律 ， 是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核約束機(jī)制和基于業(yè)績的激勵機(jī)制難以有效建立的主要瓶頸 。 導(dǎo)讀 管理者與 HR 管理 企業(yè)發(fā)展與 HR管理的關(guān)系 常見的企業(yè) HR管理問題 對比分析 — J公司的案例 對策 — HR管理體系的建立 人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 企業(yè)之間的競爭差異主要體現(xiàn)在三大方面 機(jī)制和制度 經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化 企業(yè)競爭力形成 5110 1208002 , 0 0 01992 1995 1998 2023 2023 資料來源： Z公司大事記 單位 :萬元 ? 案例 : Z公司的業(yè)績成長 ?資本擴(kuò)張 ? 股份制改造 ? 公司上市 ? 勞動、人事改革 ? 分配制度改革 ? 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革 1997 1999 1998 2023 2023 2023 ? 績效管理體系啟動 ? 向全國上市公司推廣建立現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)驗 ? 制度改革的關(guān)鍵事件 J 公司 標(biāo)桿企業(yè) 成立時間 1966 1986 當(dāng)前產(chǎn)值規(guī)模 8867萬元 30億元 人均生產(chǎn)率 5萬元 /人 70萬元 /人 員工收入水平 /人 /人 員工收入差距 200倍 人才結(jié)構(gòu) 大專學(xué)歷以上員工約占 20% 大專學(xué)歷以上員工約占 50% 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 國有獨(dú)資 股份制 ? 案例 :J 公司 — 標(biāo)桿企業(yè)的對比分析 ? 全方位的差距 ? 體制 、 機(jī)制 、 制度上的差距：科學(xué)性 、 靈活性 、 互為因果的良性循環(huán) 、 有利于企業(yè)發(fā)展利益的衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 人的貢獻(xiàn)上的差距：工作時間 、 精力投入 ? 人的潛力發(fā)揮上差距：沒有做不成的事 ? 激勵和約束上的差異：基于貢獻(xiàn)的收入差距和行為規(guī)范約束 ? 個人成長上的差距：價值提升 ? 價值回報上的差距：崗位價值和人的價值的回歸 ? 企業(yè)文化上的差距：業(yè)績導(dǎo)向 、 個人成功 、 心存感激 、崇尚創(chuàng)造 導(dǎo)
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