有效的建立組織系統(tǒng)-文庫吧
2025-02-26 10:15 本頁面
【正文】 有效的建立組織系統(tǒng) ?組織設(shè)計重要點： ?規(guī)章制度部門 ?類型 ： 質(zhì)量型 開發(fā)型 營銷型 生產(chǎn)型 成本型 原料型 有效建立組織系統(tǒng) ? 一 組織架構(gòu)規(guī)劃 未來五年規(guī)劃的組織架構(gòu)圖 ? 對應(yīng)組織架構(gòu)圖所有崗位列表 ? ? 二 工作分析 各崗位工作分析表（企業(yè)現(xiàn)行所有崗位，需對各項工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)化考核要求） ? ? ? ? 三 招聘系統(tǒng) 主要崗位簡歷標(biāo)桿 ? 主要崗位文化匹配度標(biāo)準(zhǔn) ? 銷售人員標(biāo)準(zhǔn)面試話術(shù) ? ? ? 本企業(yè)招聘管理辦法 ? 各崗位經(jīng)驗面試表 ? 企業(yè)的離職手冊（根據(jù)企業(yè)自身情況對于離職 14條的細(xì)化說明） 有效建立組織系統(tǒng) ? 薪酬系統(tǒng) 修訂后的本企業(yè)薪酬制度 ? 公司崗位價值評估表 ? 公司崗位層級工資表 ? 各崗位年薪、月薪表 ? 月薪五級工資表 ? 固定工資、績效工資表 ? 財務(wù)人員薪酬制度（財務(wù)人員的薪酬基本數(shù)據(jù)由崗位價值評估層級工次中獲?。? ? 營銷人員工資表（相對薪酬法、菲爾德法、月度季度年度薪酬法），從中選擇一個或自行設(shè)計營銷人員提成方式 ? 生產(chǎn)人員薪酬制度（只須有生產(chǎn)體系的企業(yè)做，走底薪 +計件道路） ? 客服人員的薪酬（只須有客服人員的企業(yè)做） ? 1高管的薪酬 有效建立組織系統(tǒng) ? 五 績效系統(tǒng) 修訂后的本企業(yè)績效考核制度 ? 企業(yè)各崗位 KPI指標(biāo)庫（即績效考核詞典） ? 企業(yè)各崗位 KPI考核表 有效建立組織系統(tǒng) ? 六 培訓(xùn)資料庫 企業(yè)愿景與企業(yè)文化（五年版）、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人簡介、企業(yè)產(chǎn)品簡介、重要發(fā)展史，以 PPT形式展示 ? 新員工培訓(xùn) PPT ? 修訂后的培訓(xùn)管理制度 ? 企業(yè)產(chǎn)品與愿景規(guī)劃 ? 結(jié)合自己企業(yè)修訂業(yè)務(wù)流程 結(jié)合企業(yè)本身做出自己企業(yè)的培訓(xùn)課程 ? ? ? ? ? ? ? ? 七 生涯規(guī)劃系統(tǒng) 生涯規(guī)劃通道示意圖 ? 結(jié)合自己企業(yè)做出修訂后的各崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)（財務(wù)、生產(chǎn)、行政、人力資源、營銷、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)） ? 修訂后生涯規(guī)劃管理辦法 ? ? ? ? ? 八 財務(wù)管理系統(tǒng) 修訂后的《股東財務(wù)報銷規(guī)范》 ? 修訂后的《集團公司與分子公司報銷制度》（有分子公司的企業(yè)） ? 財務(wù)人員管理 ? 修訂后的《費用報銷制度》 ? 修訂后的《資金審批流程》 ? 修訂后的《財務(wù)管理制度》 ? 修訂后的《報表匯編制度》 ? ?
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