某旅管企業(yè)戰(zhàn)略管理報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-02-26 09:54 本頁(yè)面
【正文】 的旅行社業(yè)發(fā)展壯大。 分析 總結(jié) 外部因素評(píng)價(jià)矩陣（ EFE矩陣） 外部 環(huán)境 波特五力模型分析 ?現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) ?潛在替代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) ?新進(jìn)入者威脅 買方議價(jià)能力 顧客在以下情況將擁有更強(qiáng)的議價(jià)能力 （ 1）購(gòu)買量占行業(yè)產(chǎn)出很大比例 個(gè)人顧客的購(gòu)買力應(yīng)該是很小的，這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)影響就相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小 （ 2）購(gòu)買產(chǎn)品產(chǎn)生的銷售收入占賣方年收入的大部分。 個(gè)人所消費(fèi)的產(chǎn)品在整體收入中所占的比例應(yīng)該是很少一部分的。 （ 3）不用花費(fèi)很大的代價(jià)就可以轉(zhuǎn)換到其他產(chǎn)品 旅行社業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，從這一點(diǎn)個(gè)人消費(fèi)者基本上是不用花費(fèi)成本就可以轉(zhuǎn)換到其他的產(chǎn)品上面去，所以在這方面買方的議價(jià)能力是比較可觀的。 （ 4）行業(yè)產(chǎn)品差別不大或者說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化，并且存在可信的買方后向整合進(jìn)入賣方行業(yè)的可能性。 供方議價(jià)能力 供應(yīng)商可能會(huì)通過(guò)提高價(jià)格或降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)戰(zhàn)勝行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者。如果企業(yè)無(wú)法通過(guò)自身價(jià)格結(jié)構(gòu)消化來(lái)自供應(yīng)商的成本增長(zhǎng)，它的利潤(rùn)就會(huì)由于供應(yīng)商的行為而降低。對(duì)于華天國(guó)旅來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商包括四大方面：汽車租賃公司，航空公司，酒店和景區(qū)。 綜合華天國(guó)旅的策略以及供應(yīng)商的情況看來(lái)，供應(yīng)商的議價(jià)能力應(yīng)該是在一個(gè)可承受的范圍之內(nèi)的。 ?企業(yè)資源 有形資源 無(wú)形資源 人力資源 ?swot分析 外部 環(huán)境 華天 swot行動(dòng) 業(yè)務(wù)層 戰(zhàn)略
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