【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點?學(xué)習(xí)難點?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式;財務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)
2025-01-06 08:10
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/15/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟價值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/15/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟價值模型權(quán)益價值
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長率—市場占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競爭能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法:演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講
2025-01-21 06:12
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計?兼并收購(MA)流程概述?附錄2什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨特、有利的定位”?二是“在競爭中做出取舍,其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情”?三是“在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配稱”企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)
2025-02-07 00:17
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略實施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵機制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵機制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與管控統(tǒng)籌余鴻1內(nèi)容簡要?一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?二、管控統(tǒng)籌?三、企業(yè)上市與項目投資一、戰(zhàn)略與決策統(tǒng)籌?戰(zhàn)略與決策不同于經(jīng)營決定,就像決策者不同于經(jīng)營者一樣。前者側(cè)重于全局性資源
2025-01-25 21:40
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材清華大學(xué)出版社第十四章企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成要素第三節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)文化的概念和構(gòu)成,了解研究企業(yè)文化的原因及企業(yè)文化的分析方法;理解企業(yè)文化的構(gòu)成要素;掌握戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系,理解不同戰(zhàn)
2025-02-24 22:11
【總結(jié)】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實施方案(節(jié)選)2023年12月23日議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績效評估指標(biāo)?科技園總公司部門未來的職責(zé)描述、績效評估系統(tǒng)?科技園總公司關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述?科技園總公司關(guān)鍵崗位的能力
【總結(jié)】課程的主要內(nèi)容?PART1緒論??PART2戰(zhàn)略分析????PART3戰(zhàn)略選擇及評價????過程?PART4戰(zhàn)略實施與控制?????5/15/20231StrategicManageme
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理工具
2025-01-24 02:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-22 06:44