零豐精密機(jī)械公司推行iso9001、iso14000咨詢策劃書-文庫吧
2025-06-23 18:13 本頁面
【正文】 二、 建立質(zhì)量 /環(huán)境管理體系工作流程圖 階段一 階段二 階段三 階段四 階段五 符合要求 不符合要求 不符合要求 不符合要求 不符合要求 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系診斷 成立 ISO 推行機(jī)構(gòu)、制定總體工作計劃 確定組織機(jī)構(gòu)圖、崗位責(zé)權(quán)、方針、目標(biāo)指標(biāo) 識別并確定重要環(huán)境因素 編寫質(zhì)量 /環(huán)境管理體 系文件 全員分層次培訓(xùn)、運(yùn)行文件系統(tǒng) 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系持續(xù)改進(jìn) 修改文件完善體系 文件審查 ISO9001/14001 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 管理評審 糾正不合格 完善體系 符合要求 符合要求 符合要求 初始環(huán)境評審 環(huán)境第二階段 /質(zhì)量認(rèn)證審核 內(nèi)部審核 符合要求 符合性審核 環(huán)境第一階段認(rèn)證審核 三、 建立與實(shí)施 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系 方法說明 一、 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的策劃與準(zhǔn)備 本公司咨詢 顧問師 對貴公司現(xiàn)存的質(zhì)量 /環(huán)境管理體系進(jìn)行全面的診斷并提交診斷報告。 在本公司咨詢 顧問師 的指導(dǎo)下，貴公司成立 ISO 推行機(jī)構(gòu)并公布； 本公司咨詢 顧問師 與 ISO 推行機(jī)構(gòu)研討，制定質(zhì)量 /環(huán)境管理體系建立和實(shí)施總體工作計劃并公布； 本公司咨詢 顧問師 對貴公司中層以上管理人員及其他相關(guān)人員進(jìn)行 ISO 900ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)并考試。 在咨詢 顧問師 的指導(dǎo)下， ISO 推行機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行初始環(huán)境評審，并識別環(huán)境因素和評價重要環(huán)境因素，同時著手收集適用環(huán)境法律法規(guī)； 在咨詢 顧問師 的指導(dǎo)下，制 定公司組織機(jī)構(gòu)圖、崗位設(shè)置圖、部門職能分工、崗位職責(zé)、質(zhì)量方針和環(huán)境方針、質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，并將公司總的質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)分解量化到各職能部門。 二、 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系文件的編制 在咨詢 顧問師的指導(dǎo)下， 成立體系文件編寫小組，任命各部門文件編寫人員。 本公司咨詢 顧問師 對貴公司文件編寫小組人員進(jìn)行體系文件編寫方法的培訓(xùn)并考試。 本公司咨詢 顧問師 與貴公司研討，根據(jù)公司人、財、物等方面的實(shí)際能力，針對產(chǎn)品形成的所有過程，策劃設(shè)計切實(shí)可行的、文件化的質(zhì)量 /環(huán)境管理體系，編制貴公司質(zhì)量 /環(huán)境管理體系文件清單，落實(shí) 具體的編寫人員，制定體系文件編寫、修改、會審、再修改、正式發(fā)布之分階段工作計劃并公布。 在文件的編寫過程中，咨詢 顧問師 會考慮質(zhì)量管理體系與環(huán)境管理體系的整合，將質(zhì)量手冊、部分程序文件（如文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格控制、糾正措施、預(yù)防措施等）和作業(yè)指導(dǎo)書（如管理評審、資源管理、供方評價、監(jiān)視和測量裝置控制等）作為兩個體系的共用文件。 在咨詢 顧問師 的指導(dǎo)下，貴公司各部門文件編寫人員按文件編寫計劃進(jìn)度編寫體系文件，由貴公司文件編寫小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織相關(guān)部門進(jìn)行會審、修改、批準(zhǔn)后準(zhǔn)備下發(fā)運(yùn)行。 三、 質(zhì)量 /環(huán)境 管理體系文件發(fā)布前的準(zhǔn)備 體系文件發(fā)布前，貴公司各部門把本部門所有在用的質(zhì)量 /環(huán)境管理體系文件進(jìn)行整理，并送交
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1