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零豐精密機械公司推行iso9001、iso14000咨詢策劃書-展示頁

2025-07-25 18:13本頁面
  

【正文】 符合要求 不符合要求 不符合要求 不符合要求 不符合要求 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系診斷 成立 ISO 推行機構(gòu)、制定總體工作計劃 確定組織機構(gòu)圖、崗位責權(quán)、方針、目標指標 識別并確定重要環(huán)境因素 編寫質(zhì)量 /環(huán)境管理體 系文件 全員分層次培訓、運行文件系統(tǒng) 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系持續(xù)改進 修改文件完善體系 文件審查 ISO9001/14001 標準培訓 管理評審 糾正不合格 完善體系 符合要求 符合要求 符合要求 初始環(huán)境評審 環(huán)境第二階段 /質(zhì)量認證審核 內(nèi)部審核 符合要求 符合性審核 環(huán)境第一階段認證審核 三、 建立與實施 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系 方法說明 一、 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的策劃與準備 本公司咨詢 顧問師 對貴公司現(xiàn)存的質(zhì)量 /環(huán)境管理體系進行全面的診斷并提交診斷報告。 用系統(tǒng)的培訓和考核來 提高公司各級員工的素質(zhì),提高貴公司員工按標準化工作的意識,培養(yǎng)員工節(jié)約資源、降低成本、保護工作和生活環(huán)境的意識。 咨詢 顧問 在咨詢過程中均采用度身訂造、注重實效的過程管理思想來開展工作,對 貴公司 內(nèi)部的運作過程或流程(如設計、采購、制造、檢驗、儲存、銷售等)和接口及其運作結(jié)果進行詳細分析,包括其合理性、受控性和高效性,必要時 ,對現(xiàn)有流程及接口、對應的組織結(jié)構(gòu)及部門的職能劃分進行調(diào)整和再設計,引進業(yè)務流程優(yōu)化整 合的思想,使顧客不僅滿足標準的基本要求,同時也有效地改善內(nèi)部運作效率,降低經(jīng)營成本。咨詢顧問在每次工作結(jié)束后,會根據(jù)實際工作的完成情況填寫《工作聯(lián)絡單》,對階段的分工作計劃做出微調(diào)。 通過質(zhì)量管理體系 的運作,使公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項和空檔,達到公司管理的一致性、連貫性、整體優(yōu)化和協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過環(huán)境管理體系的有效運行,控制環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素的影響,達到預防污染,保護環(huán)境的目的; 將貴公司現(xiàn)有的管理資源(其中包括經(jīng)營、管理、技術、生產(chǎn)、貯運等各層面,以及業(yè)務、采購、倉管、生管、品管、生產(chǎn)等各部門)在符合 ISO9001 標準之質(zhì)量管理體系運作下加以整合,系統(tǒng)地規(guī)定出質(zhì)量信息的有效傳遞的路徑、分析和處理的方法,使貴公司在日常的管理體系中,能有效地運轉(zhuǎn) PDCA 環(huán),達到持續(xù)的質(zhì)量改進和質(zhì)量管理體 系不斷完善的目的;詳見下圖 將貴公司現(xiàn)有環(huán)境管理、消防管理與 ISO14001 標準之環(huán)境管理體系相結(jié)合,質(zhì)量管理體系持續(xù)改進 職 責 資源管理 測量、分析、改進 產(chǎn)品 (和 /或服務) 實現(xiàn) 顧 客 要 求 顧 客 滿 意 輸入 產(chǎn)品 /服務 輸出 質(zhì)量管理體系 達到節(jié)約能源資源、預防事故、減少廢棄物、降低生產(chǎn)成本和持續(xù)改進的目的。 漳州市點對點文化傳播有限公司 二 O 一二 年 十 二 月 十 日 零豐精密機械工業(yè)(漳州) 有限公司 推行 ISO9001/ISO14000 策 劃書 目 錄 推行 ISO900 ISO14001 質(zhì)量環(huán)境管理體系 的目的和過程控制 ( 一 ) 推行 ISO900 ISO14001 管理體系 標準的目的 ( 二 ) 推行 ISO900 ISO14001 標準的質(zhì)量控制方法 建立質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的工作流程圖 建立與實施質(zhì)量 /環(huán)境管理體系方法說明 ⑴ 體系的策劃 與準備 ⑵ 體系文件的編制 ⑶ 體系文件發(fā)布前的準備 ⑷ 文件發(fā)布 ⑸ 體系文件運行培訓 ⑹ 體系文件運行自查 ⑺ 體系文件運行互查 ⑻ 內(nèi)部審核 ⑼ 管理評審 ⑽ 符合性審核 ⑾ 環(huán)境管理體系第一階段認證審核 ⑿ 環(huán)境管理體系第二階段認證審核、質(zhì)量管理體系認證審核 ⒀ 體系的持續(xù)改進 ⒁ 補充說明 : 工作計劃與雙方配合事項 推行 ISO900 ISO14001 標準總體工作進度計劃 培訓計劃 咨詢、認證項目費用報價 附錄 : 漳州市點對點文化傳播 有限公司 簡介 一、咨詢范圍 根據(jù)貴公司的 要求,咨詢范圍包括: ? 地理位置 :云霄縣常山 工業(yè)區(qū) ? 產(chǎn)品范圍: 精密機械設備 ? 涉及部門:公司所 有 質(zhì)量體系覆 蓋的部門 二、咨詢目標 我們的咨詢服務將幫助貴公司實現(xiàn)以下目標: 按照 ISO9001: 20xx、 ISO14001: 20xx 標準要求,結(jié)合生產(chǎn)管理特點,建立有效的質(zhì)量、環(huán)境管理體系; 通過實施規(guī)范的質(zhì)量管理體系,全面優(yōu)化各業(yè)務流程和各部門接口,改善內(nèi)部工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量; 通過實施規(guī)范的環(huán)境管理體系,改善公司生產(chǎn)場所環(huán)境狀況,減少資源消耗,降低生產(chǎn)成本,減少污染物排放,提高企業(yè)形象; 通過管理體系的建 立、運行和改進,培養(yǎng)熟悉質(zhì)量、環(huán)境管理的人員,提高各級人員質(zhì)量、環(huán)境管理意識; 在雙方確定的時間內(nèi)通過第三方認證機構(gòu)的認證,以全面提升公司的市場形象和競爭力。 一、 推行 ISO900 ISO14001 標準的目的和過程控制 (一) 推行 ISO900 ISO14001 管理體系 標準的目的 建立一個系統(tǒng)化、程序化、文件化的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系,既達到產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定性,用適合組織實際的質(zhì)量成本使客戶滿意;同時提高公司的環(huán)境管理水平,擴大公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,促進公司產(chǎn)品的銷售。 詳見下圖:
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