物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)課件(ppt 78頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-26 01:26 本頁(yè)面
【正文】 存儲(chǔ) 分揀 1 2 4 3 理貨和配貨 包裝作業(yè) 加工作業(yè) 配裝作業(yè) 揀選作業(yè) 配送中心的特殊作業(yè)流程 分貨型配送中心的作業(yè)流程 不設(shè)存儲(chǔ)的作業(yè)流程 加工轉(zhuǎn)換型配送中心的作業(yè)流程 詳見(jiàn)課本 P89 知識(shí)鏈接：配送中心特殊作業(yè)流程及設(shè)施設(shè)備 配送中心的作業(yè)管理 訂單處理作業(yè) 1 2 3 4 5 訂單準(zhǔn)備 訂單傳遞 訂單登錄 按訂單供貨 訂單處理狀態(tài)跟蹤 06 05 傳真訂貨 04 郵寄訂單 03 客戶自行取貨 02 07 業(yè)務(wù)員跑單接單 01 廠商供貨 廠商巡貨、隔天送貨 電話口頭訂貨 2 1 3 ?POS系統(tǒng)（ Point of Sale） ?訂貨簿與終端機(jī)配合 ?訂貨應(yīng)用系統(tǒng) 需求數(shù)量及日期的確認(rèn)。 客戶信用的確認(rèn)。 訂單價(jià)格確認(rèn)。 加工包裝確認(rèn)。 設(shè)定訂單號(hào)碼。 建立客戶主檔。 存貨查詢。 按訂單分配存貨的方式。 關(guān)于訂單分配客戶優(yōu)先權(quán)。 訂單資料處理輸出。 進(jìn)貨作業(yè) 多利用配送司機(jī)來(lái)卸貨。 進(jìn)貨的高峰時(shí)間盡可能多安排人力。 盡可能將多種活動(dòng)集中在一個(gè)工作站。 按照進(jìn)貨的需求狀況統(tǒng)籌配車。 使碼頭、月臺(tái)至儲(chǔ)區(qū)的活動(dòng)盡量保持直線運(yùn)動(dòng)。 盡量使用可流通的容器。 為小批量進(jìn)貨準(zhǔn)備小車。 依據(jù)各作業(yè)的相關(guān)性安排活動(dòng)。 在進(jìn)出貨期間盡可能省略不必要的搬運(yùn)及存儲(chǔ)。 為方便后續(xù)存儲(chǔ)及查詢，應(yīng)詳細(xì)記錄進(jìn)貨資料。 若進(jìn)貨與儲(chǔ)存同單位 若儲(chǔ)存以小包為單位 若儲(chǔ)存以托盤為單位 分類應(yīng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，由大至小分類。 分類必須根據(jù)企業(yè)本身的需要，選擇適用的分類標(biāo)準(zhǔn)及形式。 分類必須有系統(tǒng)地展開(kāi)，層次細(xì)分，方能層次分明。 分類應(yīng)明確而相互排斥，某一個(gè)產(chǎn)品只能歸于某一類。 分類必須具有完全性、普遍性。 分類應(yīng)具有相對(duì)持久性。 分類應(yīng)具有伸縮性。 1. 采購(gòu)合約或訂單所規(guī)定的條件。 2. 以比價(jià)議價(jià)時(shí)的合格樣品為依據(jù)。 3. 采購(gòu)合約中的規(guī)格或者圖解 。 4. 各種產(chǎn)品的國(guó)家品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 裝卸搬運(yùn)作業(yè) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)是附屬性、伴生性的活動(dòng)。 1 裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是支持性、保障性的活動(dòng)。 2 裝卸搬運(yùn)作業(yè)是銜接性的活動(dòng)。 3 提高物流效率 降低搬運(yùn)成本 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低存貨成本 改善工作環(huán)境，增加人員、貨品裝卸搬運(yùn)安全 提高貨品品質(zhì) 1 2 3 4 5 裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理的作用 TQM流程圖常用符號(hào)
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