知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)（ppt 37頁）-文庫吧
2025-02-22 17:17 本頁面
【正文】 — 提供知識(shí)、技術(shù)、思想、智慧的“頭腦國(guó)家”。 ? 非知識(shí)經(jīng)濟(jì)國(guó)家 —— 利用知識(shí) 、技術(shù)、智能進(jìn)行生產(chǎn)的“軀干國(guó)家”。 ? 決定經(jīng)濟(jì)行為的基礎(chǔ)性機(jī)制已經(jīng)從報(bào)酬遞減轉(zhuǎn)向報(bào)酬遞增。 ?知識(shí)管理的定義辨析 定義要覽 ? 從組織實(shí)務(wù)的角度看：知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)與日俱增的非連續(xù)的環(huán)境變化時(shí)，針對(duì)組織適應(yīng)、組織生存、及組織競(jìng)爭(zhēng)等一些主要問題所制定的措施。 ? 從技術(shù)的角度看：知識(shí)管理是理解數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系、確定數(shù)據(jù)的規(guī)則并將其文檔化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，維護(hù)數(shù)據(jù)的完整性。 ? 從管理的角度看，知識(shí)管理倡導(dǎo)運(yùn)用集體的智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新的能力。 定義綜述 思想的轉(zhuǎn)變 基礎(chǔ)設(shè)施和管理方式的改造 核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍 ?知識(shí)管理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 四個(gè)時(shí)期的組織結(jié)構(gòu)的變遷 農(nóng)業(yè)時(shí)代晚期工業(yè)時(shí)代早期工業(yè)時(shí)代晚期知識(shí)時(shí)代早期財(cái)富來源 土地 勞動(dòng) 資本 知識(shí)組織類型 封建制 所有權(quán)制 嚴(yán)格的等級(jí)制知識(shí)聯(lián)網(wǎng)概念性原則獨(dú)資按任務(wù)付酬管理分工所有者管理者分離思考、行動(dòng)分離自動(dòng)化對(duì)等聯(lián)網(wǎng)集成的過程對(duì)話式的工作建立虛擬企業(yè)和動(dòng)態(tài)協(xié)作 企業(yè)的知識(shí)聯(lián)盟的構(gòu)造 企業(yè)的知識(shí)聯(lián)盟 顧客 供應(yīng)商 勞動(dòng)力組織 大學(xué)、研究機(jī)構(gòu) 其他組織 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的新型組織結(jié)構(gòu) CEO CTO CKO 首席知識(shí)官 首席技術(shù)官 首席執(zhí)行官 知識(shí)經(jīng)理 知識(shí)記者 當(dāng)前網(wǎng)上資源管理系統(tǒng) 體制 資產(chǎn) 財(cái)務(wù) 人事 咨訊 研究 開發(fā) 服務(wù) 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) 三維組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 知識(shí)平面 職員平面 0 x y z 學(xué)習(xí)性氛圍 決策點(diǎn)
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