【總結(jié)】員工關(guān)系之王艋?一、員工關(guān)系概述?二、員工關(guān)系中存在的人力資源風(fēng)險(xiǎn)?員工關(guān)系是指勞資雙方的關(guān)系和員工關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生強(qiáng)烈的影響,這種關(guān)系取決于不同的社會(huì)環(huán)境以及管理者對(duì)員工的基本看法。簡(jiǎn)單說,員工關(guān)系指員工與公司、員工與員工之間的關(guān)系。?完善激勵(lì)約束機(jī)制是員工關(guān)系管理的根本。?職能部室負(fù)責(zé)人和人力資源部門是員工關(guān)
2025-02-27 00:29
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計(jì)?企業(yè)勞動(dòng)定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費(fèi)用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費(fèi)用預(yù)
2025-01-03 23:28
【總結(jié)】第11章與熊共舞——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理?!M管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風(fēng)險(xiǎn)管理要求每個(gè)信念必須接受倫理的拷問。它將去除你項(xiàng)目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定性風(fēng)險(xiǎn)分析11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控11要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)和流程。
2025-03-02 20:36
【總結(jié)】一般而言,風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)部分:事件、概率、后果。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)中的事件就是指在人力資源管理活動(dòng)中發(fā)生錯(cuò)誤或意外收益的具體活動(dòng)。事件的確定需要建立在對(duì)本企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)有充分的了解和熟悉的基礎(chǔ)上。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的概率是指所確定的事件在實(shí)際運(yùn)作中發(fā)生的可能性。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的后果是指假如所確定事件在實(shí)際中發(fā)生,所造成影響的大小。研究表明,人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,人
2025-04-12 11:33
【總結(jié)】課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:◆通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠◆深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)◆掌握預(yù)防和解決企業(yè)人力資源管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的辦法◆真正掌握人力資源規(guī)劃的操作技能課前總自檢請(qǐng)您回答下面的幾個(gè)問題,如果能夠正確地回答或者給出判斷,請(qǐng)?jiān)凇笆恰边x項(xiàng)上劃上“√”,如果不能,請(qǐng)?jiān)凇胺瘛边x
2025-09-04 17:41
【總結(jié)】人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范第一部分入職前的法律風(fēng)險(xiǎn)一.招聘時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范::安排員工做事,如果員工不去做以該工作不是其職責(zé),應(yīng)該如何處理?以此明確了,則可免除后顧之憂:尤其是資質(zhì)或者資格方面的要求,應(yīng)該明確,事后如有造假時(shí)追究責(zé)任就有據(jù)可循了
2025-02-13 23:08
【總結(jié)】人力資源內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理——理論?實(shí)務(wù)目錄?第一章人力資源內(nèi)部控制概論?第二章人力資源內(nèi)部控制環(huán)境?第三章人力資源內(nèi)部規(guī)劃控制?第四章員工聘用與離職內(nèi)部控制?第五章人事測(cè)評(píng)與績(jī)效考核內(nèi)部控制?第六章薪酬及激勵(lì)內(nèi)部控制?第七章員工培訓(xùn)與勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部控制第一
2025-01-18 01:06
【總結(jié)】企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱第一講重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的重要性第二講如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風(fēng)險(xiǎn)第三講如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險(xiǎn)第四講如何規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)第五講如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)第六講如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)第一講重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的重
2025-02-27 00:21
【總結(jié)】第十一章 人力資源管理你可以把我的設(shè)備,廠房,資金,市場(chǎng)全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個(gè)鋼鐵大王!“得人才者得天下”?中國(guó)的希望在于人力資源的開發(fā)和利用本章重點(diǎn)l人力資源計(jì)劃l員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)與方法l員工培訓(xùn)的內(nèi)容與方法l績(jī)效評(píng)估的方法人力資源管理八條圣經(jīng)l1、人性是
2025-02-10 21:25
【總結(jié)】2023/1/30王如龍第十一講項(xiàng)目人力資源管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第11講項(xiàng)目人力資源管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五/36級(jí)/35掌握27指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行4整體
2025-01-14 03:41
【總結(jié)】第一篇:第10章項(xiàng)目人力資源管理 第10章項(xiàng)目人力資源管理 。人力資源管理包括 組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動(dòng),如計(jì)劃編制、控制和收尾。 這一群組可以稱為核心小組、...
2025-10-26 12:27
【總結(jié)】第五章勞動(dòng)管理第一節(jié)勞動(dòng)定員?勞動(dòng)定員是指:社會(huì)組織為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,根據(jù)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期和一定的技術(shù)條件下,規(guī)定各類人員的數(shù)量界限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。勞動(dòng)定員是社會(huì)組織在用人方面的一種標(biāo)準(zhǔn)。?一、定員的作用和意義1.定員是組織生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)2.勞動(dòng)定員是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重
2025-01-10 06:42
【總結(jié)】第8章績(jī)效管理《人力資源管理》課程講義1第三節(jié)績(jī)效評(píng)估與反饋第一節(jié)績(jī)效管理概述第二節(jié)績(jī)效計(jì)劃與實(shí)施第四節(jié)績(jī)效管理的新發(fā)展主要內(nèi)容2第一節(jié)績(jī)效管理概述一、什么是績(jī)效管理(一)績(jī)效的內(nèi)涵
2025-01-03 01:13
【總結(jié)】1人力資源管理薪酬管理CompensationManagement2第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購(gòu)3薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)4什么是薪酬??組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付
2025-01-11 05:29