正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力四大核心要素-文庫(kù)吧
2025-02-22 13:54 本頁(yè)面
【正文】 確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 通過(guò)這件事反映了同樣兩個(gè)人做同樣一件事情，一個(gè)做到位了，一個(gè)是也做了，就是差一點(diǎn)點(diǎn)，人和人之間差距不大，關(guān)鍵做什么事情都要做到位。我們?cè)趫?zhí)行時(shí)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候沒有做到位，你說(shuō)他努力了沒有？努力了，到位了沒有？沒有。剛才講的例子，看似沒多大差距，就差一點(diǎn)點(diǎn)。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 毛病 3 關(guān)注架構(gòu)，不關(guān)注流程 這種毛病在很多企業(yè)都可以看到，過(guò)去往往認(rèn)為一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不夠，執(zhí)行不到位，首先是組織架構(gòu)不到位，于是就不斷地調(diào)整組織架構(gòu)。 一個(gè)執(zhí)行力不夠的基本原因，首先可能是流程的問(wèn)題，組織機(jī)構(gòu)是為流程服務(wù)的，也就是說(shuō)，這個(gè)機(jī)構(gòu)如何設(shè)立，配置多少人，應(yīng)該有什么樣職責(zé)，都是為工作流程服務(wù)的，由流程來(lái)決定組織架構(gòu)，而不是相反。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 毛病 4 關(guān)注責(zé)任，不關(guān)注績(jī)效 在執(zhí)行中 ， 我們更關(guān)注每個(gè)人在自己崗位上的責(zé)任 ， 而沒有關(guān)注在流程中你應(yīng)該承擔(dān)怎么樣的責(zé)任 ， 你在工作中的最后結(jié)果是什么 ， 如果你說(shuō)盡心盡責(zé)了 ， 也努力了 ， 那好 ， 你把結(jié)果拿出來(lái)看看 。 你光盡責(zé)努力 ， 沒有結(jié)果不行 ， 整個(gè)企業(yè)要靠結(jié)果來(lái)生存 ， 所以有人在自己的崗位上把工作做得不錯(cuò) ， 但績(jī)效不行 。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 五、執(zhí)行力的四大核心要素 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第一要素 心態(tài) 第二要素 角色 第三要素 工具 第四要素 流程 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第一要素： 如何樹立良好的執(zhí)行心態(tài) 心態(tài)是執(zhí)行力的第一要素。因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都是有感情的，每個(gè)人都是個(gè)活生生的主體，都有自己的七情六欲，有自己的想法。一個(gè)人的心態(tài)主導(dǎo)他的行為，心態(tài)的不一樣會(huì)影響到執(zhí)行的不一樣。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 曾經(jīng)有個(gè)世界排名第三位的管理大師說(shuō)過(guò)一句話：“什么是領(lǐng)袖，當(dāng)你像領(lǐng)袖一樣行事的時(shí)候，你就是領(lǐng)袖?！闭f(shuō)明每一件事首先是你想不想這么做，你意識(shí)到要這么做，這就會(huì)改變一個(gè)人，改變一個(gè)人的做事方式。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 心理學(xué)家分析說(shuō)：一個(gè)人的潛在能力是巨大的。 一個(gè)優(yōu)秀的、良好的執(zhí)行心態(tài)有幾種： 心誠(chéng)則靈 無(wú)過(guò)心態(tài) 棄疑心態(tài) 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第二要素： 如何扮演準(zhǔn)確的執(zhí)行角色 如何認(rèn)識(shí)角色，在管理上分三層：最高管理者，中層管理者，基層管理者。從執(zhí)行的角度上我們也可以分成三層：最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行者。我們打破原來(lái)這個(gè)想法，過(guò)去我們認(rèn)為執(zhí)行就是：我說(shuō)你做。實(shí)際上執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng)，每一個(gè)層面在執(zhí)行中扮演一定的角色，不是一部分人在扮演角色，而是高、中、低都扮演了不同的角色，只是在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，各自扮演的角色不一樣而已，并不是說(shuō)他沒有執(zhí)行的義務(wù)。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 （一）如何扮演執(zhí)行中的最高執(zhí)行者 1)執(zhí)行勇氣： 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任； 2)勾畫愿景： 提出愿景并推動(dòng)其執(zhí)行的原動(dòng)力； 3)構(gòu)建班底： 核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)； 4)前線決策 ： 只有掌握現(xiàn)場(chǎng)才能產(chǎn)生真正的決策； 5)釘子目光： 像釘子一樣緊緊釘住執(zhí)行重點(diǎn)和目標(biāo)； 6)授權(quán)激勵(lì)： 通過(guò)有效授權(quán)，使工作全面展開。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 授權(quán)要掌握三個(gè)原則 ? 授權(quán)要有權(quán)威 ? 授權(quán)要責(zé)、權(quán)、利充分 ? 授權(quán)要標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 （二）如何扮演執(zhí)行中的中層執(zhí)行者 1）責(zé)任意識(shí)： 我是一切的根源； 2） 執(zhí)行標(biāo)桿： 中層就是執(zhí)行的榜樣； 3）內(nèi)部教練： 教育培訓(xùn)使執(zhí)行成為習(xí)慣； 4）宣傳機(jī)器： 不斷播放執(zhí)行原則； 5）績(jī)效至上： 向獵豹一樣著重于績(jī)效。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 （三）如何扮演執(zhí)行中的直接執(zhí)行人 2）到位標(biāo)準(zhǔn)： 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行到位是要?jiǎng)?wù)； 1）客戶意識(shí)：
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