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正文內(nèi)容

國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)務(wù)-文庫吧

2025-02-22 12:51 本頁面


【正文】 本 、 勞力與土地 , 相對之下較不具流動(dòng)性 。 各國之間在資源的天賦與經(jīng)濟(jì)的技能上存在著相當(dāng)?shù)牟町?。 要得到跨國性的成功 , 關(guān)鍵因素乃在於企業(yè)的 國籍 5 古典國際貿(mào)易理論-不合時(shí)宜 各企業(yè)間的差異變得比國家間的整體差異來的 重要 。 小公司逐漸能從全球的角度來經(jīng)營 。 自然資源已經(jīng)喪失其先前在國家專業(yè)分工下所扮演的重要角色 。 藉由資訊傳輸 、 複製 、 儲存與再造技術(shù)的大幅發(fā)展 , 傳統(tǒng)上被視為無法交易的教育 、 技術(shù)與勞力 ,現(xiàn)在已可在國際間交易 。 6 多國籍企業(yè)之特色 是競爭力的主要傳送者 。 與其他從事國際業(yè)務(wù)的企業(yè)間最大的差異是 , 多國籍企業(yè)是用一套中央化的管理制度來進(jìn)行全球資源的協(xié)調(diào)配置 。 重點(diǎn)在於整個(gè)集團(tuán)的績效 , 而非個(gè)別子公司的 績效 。 7 多國籍企業(yè)的演進(jìn) 原物料尋求者 市場尋求者 成本最小化者 8 原物料尋求者 1/2 最早的多國籍企業(yè) 。 目標(biāo)是開採海外的原物料 。 範(fàn)例 東印度公司 哈德遜灣貿(mào)易公司 (Hudson’ s Bay Trading Company) 豪加丹
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