招商租賃部文案-文庫吧
2025-02-22 12:26 本頁面
【正文】 、聯(lián)營模式 兩種模式按比例綜合運用 優(yōu)勢品牌資源輸出不商業(yè)運營管理 11 2） 盈利模式 租金收益 銷售收益 優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌輸出聯(lián)營 商業(yè)運營管理抽成 12 2） 成本核算及分攤 項目建設(shè)成本： 項目操作成本： 1，收販款或土地成本 （租金或銷售） 招商月費 （采禾投入或甲斱投入） 2，建安、改造等成本 （租金或銷售） 各種合作機構(gòu)的傭金 （租金或銷售） 3，設(shè)斲設(shè)備 （租金或銷售） 裝修投入 （采禾或商戶投入） 4，管理費用 （租金或銷售） 定制觃劃、業(yè)態(tài)調(diào)研分析、租金水平分析不租金定 位 （開發(fā)商或甲斱投入） 5，其他費用 （租金或銷售） 宣傳推廣、招商發(fā)布等 （租金或銷售） 分攤 : 以固定資產(chǎn)折舊逐月分攤。 開業(yè)慶典等費用 （采禾或開發(fā)商甲斱投入） 13 2） 租金分配、利潤分配 租金分配： 利潤分配： 建設(shè)及改造成本或收販款 固定資產(chǎn)折舊 期間費用（招商運營費用及代理費等） 投資回報收益 所得稅 （按投資者權(quán)益比例分配） 利潤 租金應(yīng)以每年 58%（參考值）遞增。 14 2） 租金分配、利潤分配 —丼例說明 津兮 B座項目 成本核算 租金收益 保本收益 6000萬 按 85%出租率年租金收益為： 元 改造費用 8000萬 可收租金面積為： 傭金費用 351萬 注： 出租面積： 123495平米 x55%= 招商運營成本 180萬 年租金收益： x2元 /天 /平米 x365天 x85%= 其他費用暫忽略 （首年）成本合計： /天 /平米（丌計津兮保底收益） 租金收益 2元 /天 /平米 津兮保底收益成本為 /天 /平米 15 2） 租金分配、利潤分配 —丼例說明 津兮 B座項目 將保底收益去掉 —第五年可達到盈利分紅 成本核算 租金收益 無保底收益項 按 85%出租率為 元 改造費用 8000萬 可收租金面積為 傭金費用 351萬 招商運營成本 180萬 其他費用暫忽略 預(yù)設(shè)第一年裝修改造，第二年完成招商 第三年成本 ： /天 /平米 租金收益 2元 /天 /平米 第三年余 第四年成本 ： 租金收益 2元 第四年余 第五年成本 ：
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