【總結(jié)】企業(yè)的自我分析——價值鏈企業(yè)內(nèi)部自我評估步驟價值鏈分析產(chǎn)業(yè)價值鏈企業(yè)內(nèi)部價值鏈資源的利用與控制價值活動的相對比較資源與活動的平衡評估確認(rèn)組織的優(yōu)勢與劣勢SWOT確認(rèn)核心競爭能力
2025-03-07 11:57
【總結(jié)】橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,主
2025-03-03 12:34
【總結(jié)】《錫恩6P管控實(shí)施方案》北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential管控是被中國企業(yè)家最不注意,同時也是能力最差的地方爬上一坐高山高也許需要十多天,但從山上掉下來只需十秒!中國企業(yè)和世界級企業(yè)最大的差別在于我們對于公司的控制是由人來完成的,而不是通過制度與流程系統(tǒng)完成的。我覺得中國企業(yè)最大
2025-03-02 11:45
【總結(jié)】企業(yè)價值鏈成本管理戰(zhàn)略定位關(guān)鍵資源和能力業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)管理程序和路徑激勵機(jī)制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)商業(yè)模式2成長結(jié)構(gòu)VCPEIPO管理模式資本模式公司價值企業(yè)怎么在賺?
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】第六章產(chǎn)業(yè)價值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價值鏈?產(chǎn)業(yè)價值鏈?企業(yè)價值鏈?SWOT分析?資源基礎(chǔ)理論?關(guān)鍵成功因素與五力分析?技術(shù)生命周期與產(chǎn)業(yè)價值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系與合作績效?制造彈性與供應(yīng)鏈關(guān)系穩(wěn)定性?市場導(dǎo)向與制造彈性?外部供應(yīng)鏈整合能力2
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】基于價值鏈的醫(yī)院服務(wù)流程再造 平煤集團(tuán)公司總醫(yī)院任文杰 地址:平頂山市礦工中路南1號院郵編:467000 【內(nèi)容提要】醫(yī)療服務(wù)是一條環(huán)環(huán)相扣的價值鏈,診療服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、門急診、出入院、后勤保障...
2025-09-24 23:47
【總結(jié)】1基于價值鏈的戰(zhàn)略管理會計(jì)研究①【摘要】戰(zhàn)略管理會計(jì)誕生至今已經(jīng)三十年,隨著時代的變化,戰(zhàn)略管理會計(jì)的研究熱點(diǎn)也發(fā)生著改變。本文通過對國內(nèi)外管理會計(jì)研究動態(tài)的評述,梳理出戰(zhàn)略管理會計(jì)的研究熱點(diǎn),試圖從價值鏈的視角對戰(zhàn)略管理會計(jì)專題研究的成果進(jìn)行整合,以價值鏈為紐帶,構(gòu)建以戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略經(jīng)營決策與投資決策、戰(zhàn)略業(yè)績評價為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略管
2025-07-31 09:00
【總結(jié)】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程價值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-03-07 23:53
【總結(jié)】在渠道價值鏈中成長突破分銷企業(yè)的發(fā)展瓶頸0內(nèi)容提要企業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的感受渠道趨勢和利益格局分析企業(yè)地位的自我評估尋找企業(yè)拓展方向企業(yè)變“大”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)建立新的評價體系加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)籌能力1渠道變化非直線關(guān)系越來越多下游實(shí)力越來越大通路信任感降低合作
2025-02-18 05:26
【總結(jié)】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 14:56
【總結(jié)】全球價值鏈與中國參與地位國際商務(wù)CONTENTS?全球價值鏈—概念、類型、驅(qū)動因素、利益分配?中國在全球價值鏈中的地位—以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例價值鏈?企業(yè)價值創(chuàng)造行為分為基本活動與輔助活動兩類,這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動構(gòu)成了一個企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,即價值鏈。?基本活動有內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外
2025-03-07 23:52
2025-01-12 17:50