傳統(tǒng)成本的計(jì)算方法-文庫(kù)吧
2025-02-20 16:13 本頁(yè)面
【正文】 機(jī)器小時(shí) 門衛(wèi)、清潔作業(yè) 空間大小,?,步驟4－確定作業(yè)動(dòng)因,將與各項(xiàng)作業(yè)的成本有密切關(guān)系的數(shù)量數(shù)據(jù)作為分?jǐn)偟幕鶞?zhǔn)（成本動(dòng)因）。 例如：就零部件集散來(lái)說(shuō)，訂購(gòu)單上的數(shù)量、訂購(gòu)零部件種類數(shù)等通常作為分?jǐn)偦鶞?zhǔn)來(lái)考慮。,?,步驟4－將作業(yè)成本分配給成本對(duì)象,典型的作業(yè)動(dòng)因： 采購(gòu)訂單份數(shù) 驗(yàn)收單份數(shù) 檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)或時(shí)數(shù) 零部件儲(chǔ)存數(shù) 支付次數(shù) 直接人工小時(shí) 機(jī)器小時(shí),?,步驟5－最終產(chǎn)品的明確化,使用分配基準(zhǔn)將各項(xiàng)作業(yè)的成本分配到各產(chǎn)品中，然后進(jìn)行成本計(jì)算。,?,步驟5－將作業(yè)成本分配給成本對(duì)象,典型的成本對(duì)象： 產(chǎn)品 服務(wù) 顧客 部門 業(yè)務(wù)單位,?,間接制造費(fèi),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢 查,材料采購(gòu),設(shè) 計(jì),A產(chǎn)品,B產(chǎn)品,直接材料費(fèi),直接人工費(fèi),設(shè)計(jì) 次數(shù),零部 件數(shù),檢查 數(shù),組裝時(shí)間 ／機(jī)械時(shí)間,作業(yè)中心,作業(yè)動(dòng)因,作業(yè)成本分配,?,作業(yè)成本計(jì)算,?,作業(yè)成本計(jì)算,?,北方高科有限公司案例,生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī)。有關(guān)資料如下：,?,作業(yè)及其動(dòng)因,?,實(shí)際作業(yè),?,傳統(tǒng)成本計(jì)算法下工廠間接成本分配,直接人工小時(shí) 分配率 分配額($) 普通型 75 000 1 500 000 豪華型 25 000 500 000 合 計(jì) 100 000 $20/DLH 2 000 000 單位間接成本： 普通型： $ 1 500 000／15 000 ＝ $ 100 豪華型： $ 500 000/ 5 000 = $ 100,?,傳統(tǒng)成本計(jì)算制下產(chǎn)品盈利能力分析,豪華型 普通型 單位售價(jià) $400 $200 單位產(chǎn)品成本 直接材料和人工 200 80 工廠間接成本 100 100 單位成本 300 180 產(chǎn)品利潤(rùn) $100 $20,?,作業(yè)成本計(jì)算,（1） （2） （3） （4）=(2)/(3) 作業(yè)動(dòng)因 成本 作業(yè)消耗 作業(yè)分配率 工程作業(yè)時(shí)間 $125 000 12 500 $10 調(diào)整次數(shù) 300 000 300 1 000 機(jī)器小時(shí) 1 500 000 150 000 10 包裝單數(shù)量 75 000 15 000 5,?,間接成本分配,豪華型打印機(jī) （1） （2） （3） （4）＝（2）／（3） （5） 作業(yè)動(dòng)因 分配率 作業(yè)量 間接成本 單位間接成本 工程作業(yè)時(shí)間 $10 5 000 $50 000 $10 調(diào)整次數(shù) 1 000 200 200 000 40 機(jī)器小時(shí) 10 50 000 500 000 100 包裝單數(shù)量 5 500 25 000 5,?,間接成本分配,普通型打印機(jī) （1） （2） （3） （4）＝（2）／（3） （5） 作業(yè)動(dòng)因 分配率 作業(yè)量 間接成本 單位間接成本 工程作業(yè)時(shí)間 $10 7 500 $75 000 $5.00 調(diào)整次數(shù) 1 000 100 100 000 6.67 機(jī)器小時(shí) 10 100 000 1000 000 66.67 包裝單數(shù)量 5 1 000 50 000 3.33,?,ABC制下產(chǎn)品盈利能力分析,豪華型 普通型 單位售價(jià) $400 $200 單位成本 直接材料和人工 $200 $80 工廠間接成本 技術(shù) $10 $5.00 調(diào)整 40 6.67 機(jī)器運(yùn)行 100 66.67 包裝 5 155 355 3.33 81.67 161.67 利潤(rùn) $45 $38.33,?,作業(yè)成本計(jì)算的實(shí)證結(jié)果,? 在傳統(tǒng)的產(chǎn)品/服務(wù)成本制度下，往往會(huì)高估標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本，且往往 會(huì)高估達(dá)5%15%。相反地，小批量、顧客化產(chǎn)品或服務(wù)的成本則往往會(huì)被低估，且低估達(dá)、 50%。 ? 當(dāng)ABC充分發(fā)揮其潛能時(shí)，成本計(jì)算可通過(guò)分銷渠道、顧客細(xì)分和／或地理區(qū)域等進(jìn)行。 以作業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品／服務(wù)成本可包括分銷、銷售、工程設(shè)計(jì)以及一般和管理成本。,?,作業(yè)成本計(jì)算的實(shí)證結(jié)果,? 組織往往會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)考慮到所有與開(kāi)發(fā)、分銷、生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售相關(guān) 的作業(yè)時(shí)，很多分銷渠道、顧客
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