傳統(tǒng)成本的計算方法-展示頁
2025-03-08 16:13本頁面
【正文】 求、快速反應(yīng)市場之措施,?,企業(yè)盈利、成本信息狀況,不一致的方法和不全面的分析導(dǎo)致不同工作小組對同一產(chǎn)品或客戶的業(yè)績和盈利能力得出完全不同的結(jié)論： 各部門的總和與企業(yè)總體不相等 不同角度（如產(chǎn)品、客戶、部門）得出的盈利能力結(jié)果，與在最高層次進行加總之后得出的結(jié)果并不一致。 解決方案： ABC可以為多角度分析提供更好的、一致的管理信息,?,作業(yè)成本計算原理,作業(yè)消耗資源 成本對象（產(chǎn)品、客戶、部門）消耗作業(yè),?,作業(yè)成本計算兩步制程序,資 源,成本對象 (產(chǎn)品/客戶/部門),成本庫(歸集點): 作業(yè)或作業(yè)中心,資源動因,作業(yè)動因,?,作業(yè)成本計算基本步驟,第一步 確認(rèn)主要 作業(yè)中心 第二步 將成本(資源） 分配作業(yè)中心 第三步 將成本分配到 各種成本對象,?,步驟1－作業(yè)的確定,采購部門 銷售上的確定、訂貨、交貨期的確認(rèn)等 銷售部門 業(yè)務(wù)承攬的處理、顧客訪問、估價報告、收回貨款、投訴的處理、公司內(nèi)部營銷會議、報告等,?,步驟1－識別作業(yè)并進行作業(yè)分析,4類作業(yè) 單位級作業(yè)(unitlevel activity) 完成單位產(chǎn)品所發(fā)生的作業(yè) 批別級作業(yè)(batchlevel activity): 因每批產(chǎn)品而發(fā)生的作業(yè) 產(chǎn)品級作業(yè)(productlevel activity): 為支持不同產(chǎn)品的生產(chǎn)而發(fā)生的作業(yè) 設(shè)備級作業(yè)(facilitylevel activity) 在總體上支持產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的作業(yè),?,步驟2－作業(yè)中心的設(shè)置,各項作業(yè)都設(shè)立相應(yīng)的作業(yè)中心，然后對各自的間接制造費用進行匯總。,?,步驟3－將資源成本分配給作業(yè),典型的資源動因： 公用事業(yè) 儀表數(shù) 薪酬作業(yè) 雇員人數(shù) 調(diào)整作業(yè) 調(diào)整次數(shù) 材料整理作業(yè) 材料移動次數(shù) 機器運行作業(yè) 機器小時 門衛(wèi)、清潔作業(yè) 空間大小,?,步驟4－確定作業(yè)動因,將與各項作業(yè)的成本有密切關(guān)系的數(shù)量數(shù)據(jù)作為分?jǐn)偟幕鶞?zhǔn)（成本動因）。,?,步驟4－將作業(yè)成本分配給成本對象,典型的作業(yè)動因： 采購訂單份數(shù) 驗收單份數(shù) 檢驗報告數(shù)或時數(shù) 零部件儲存數(shù) 支付次數(shù) 直接人工小時 機器小時,?,步驟5－最終產(chǎn)品的明確化,使用分配基準(zhǔn)將各項作業(yè)的成本分配到各產(chǎn)品中，然后進行成本計算。有關(guān)資料如下：,?,作業(yè)及其動因,?,實際作業(yè),?,傳統(tǒng)成本計算法下工廠間接成本分配,直接人工小時 分配率 分配額($) 普通型 75 000 1 500 000 豪華型 25 000 500 000 合 計 100 000 $20/DLH 2 000 000 單位間接成本： 普通型： $ 1 500 000／15 000 ＝ $ 100 豪華型： $ 500 000/ 5 000 = $ 100,?,傳統(tǒng)成本計算制下產(chǎn)品盈利能力分析,豪華型 普通型 單位售價 $400 $200 單位產(chǎn)品成本 直接材料和人工 200 80 工廠間接成本 100 100 單位成本 300 180 產(chǎn)品利潤 $100 $20,?,作業(yè)成本計算,（1） （2） （3） （4）=(2)/(3) 作業(yè)動因 成本 作業(yè)消耗 作業(yè)分配率 工程作業(yè)時間 $125 000 12 500 $10 調(diào)整次數(shù) 300 000 300 1 000 機器小時 1 500 000 150 000 10 包裝單數(shù)量 75 000 15 000 5,?,間接成本分配,豪華型打印機 （1） （2） （3） （4）＝（2）／（3） （5） 作業(yè)動因 分配率 作業(yè)量 間接成本 單位間接成本 工程作業(yè)時間 $10 5 000 $50 000 $10 調(diào)整次數(shù) 1 000 200 200 000 40 機器小時 10 50 000 500 000 100 包裝單數(shù)量 5 500 25 000 5,?,間接成本分配,普通型打印機 （1） （2） （3） （4）＝（2）／（3） （5） 作業(yè)動因 分配率 作業(yè)量 間接成本 單位間接成本 工程作業(yè)時間 $10 7 500 $75 000 $5.00 調(diào)整次數(shù) 1 000 100 100 000 6.67 機器小時 10 100 000 1000 000 66.67 包裝單數(shù)量 5 1 000 50 000 3.33,?,ABC制下產(chǎn)品盈利能力分析,豪
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